不同规模企业财务部组织结构与责权1.中小型企业财务部组织结构与责权部门 部门负责人 直属领导部门组织结构图 部门编制经理级 人主管级 人专员级 人1.为企业构建科学、合理的财务管理体系，研究、制定并执行本企业的财务战略规划2.合理规划企业资金筹集、运用、分配等财务收支活动，合理配置企业现有的资金资源3.负责企业现有资金分配及使用等事宜，并为相关决策提供财务信息支持与建议4.开展企业财务预算、预算控制、财务决算等管理工作职责5.负责企业总体税务筹划工作，合理控制企业资金成本1.有对企业经营及财务运作状况的建议权2.有对企业投融资方案的提案权和审核权3.有对企业经营成果、财务收支情况等各个方面进行稽核审查的权力权力4.有对预算执行情况的监督权相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期财务部经理财务主管 会计主管审计员出纳 会计资金管理员 预算专员 税务专员