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  • 旅游企业财会管理工具箱因为专业、原创和权威,所以更好!中华第一财税网(又名智董网),全球最大的中文财税(税务)网站目录第 1 章 旅游企业收入方面财会管理工具箱1-1 旅游企业收入方面财务管理工具箱1
    时间:2017-07-04 / 页数:14 / 阅读:2606
  • 桂 林 旅 游 股 份 有 限 公 司 内 部 问 责 制 度 ( 试 行 )(2013 年 6 月 27 日经 公司 第 五届董 事会 2013 年第 四次 会议、 公司 第五 届监 事会 2013 年第 三次 会议 审议通过 )第 一章 总则第 一 条 为 敦 促 公 司 董事 、 监 事
    时间:2017-06-27 / 页数:7 / 阅读:1383
  • 一、旅游企业成本费用控制的作用旅游企业要提高经济效益,就必须对成本费用进行严格的控制。成本费用控制在旅游企业财务管理中起着很重要的作用:(一)通过成本费用控制,可以及时限制各项成本费用的发生,使成本费用控制在事先制定的标准之内,促使企业降低成本费用、增加利润。(二)成本费用控制与成本费用预
    时间:2017-06-27 / 页数:1 / 阅读:2219
  • 旅游企业财务总预算编制程序和方法旅游企业财务总预算又称为财务全面预算,是由若干个相互关联的预算组成的有机整体。财务目标一旦确定,企业就要根据各个预算之间的约束关系,按照一定的程序编制总预算。现以旅游饭店为例叙述财务总预算的编制。8、3、1 主营业务收入预算在销售预测的基础上,主营业务收入预算是财
    时间:2017-06-27 / 页数:6 / 阅读:1534
  • 三、旅行社控制和降低成本的有效途径 (一)加强旅行社成本的日常控制在激烈的旅游市场竞争中,任何一个环节的成本费用增加都可能导致经营的失败。因此,旅行社经营管理者要从产品设计开发、市场营销、采购,到外联组团、售后服务等经营管理的每个过程进行管理,每个环节,甚至每个人都需要考虑成本费用因素,加
    时间:2017-06-27 / 页数:2 / 阅读:2184
  • 旅行社控制和降低营业成本的有效途径旅行社的营业成本是影响旅行社经济效益的一个重要因素,在营业额一定的前提下,营业成本越低,经济效益就越高;反之,营业成本越高,经济效益就越低,甚至会造成直接的亏损。所以必须对旅行社营业成本进行有效的控制。具体控制和降低旅行社成本的有效途径如下。(一)大型旅行社采用集
    时间:2017-06-27 / 页数:2 / 阅读:1614
  • 旅游企业期间费用日常控制旅游企业费用管理实行费用归口、分级管理和预算控制,应当建立必要的费用开支范围、标准和报销审批制度。企业不得承担属于个人的下列支出:娱乐、健身、旅游、招待、购物、馈赠等支出;购买商业保险、证券、股权、收藏品等支出;个人行为导致的罚款、赔偿等支出;购买住房、支付物业管理费等支出
    时间:2017-06-27 / 页数:3 / 阅读:2101
  • 九、旅游企业责任成本控制管理(一)旅游企业责任成本控制管理和思路 1.旅游企业责任成本控制管理的概念 旅游企业责任成本控制管理是旅游企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,所以,旅游企业责任成本控制管理就是将直接发生成本和费用的各业务部门,划分成若干个责任中心,然后根
  • 六、旅游企业成本费用控制方法 (一)我国传统成本费用控制方法1.预算控制法预算控制法是以预算指标作为经营支出限额目标的方法。预算控制是以分项目、分阶段的预算数据来实施成本控制的,具体的作法是,把每个报告期实际发生的各项成本费用总额与预算指标相比,在接待业务量不变的情况下,要求成本不能
    时间:2017-06-27 / 页数:1 / 阅读:1955
  • 1西 安 旅 游 股 份 有 限 公 司年 报 信 息 披 露 重 大 差 错 责 任 追 究 制 度 ( 修 订 本 )(经第七届董事会第五次会议审议通过)第一章 总 则第 一 条 为 了 提 高 公 司 的 规 范 运 作 水 平 , 增 强 信 息 披 露 的 真 实性、准确 性、完 整
  • 旅游企业成本费用控制程序旅游企业成本费用控制是实现成本费用目标的主要手段,同时又适应管理量化的要求,一般遵循以下控制程序:1)制定旅游企业成本费用控制标准.成本费用控制标准是对各项成本费用开支和资源消耗规定的数量界限,是成本费用控制及成本费用考核的依据,具体包括:(1)目标成本费用(即预算成本费用
    时间:2017-06-27 / 页数:1 / 阅读:1503
  • 旅游企业财务预算编制程序和方法8、2、1 旅游企业财务预算编制程序旅游企业财务预算编制程序如下:(1)确定预测目标。(2)进行市场调查,收集有关资料,并进行分类、归集及评价。(3)以部门为基础,编制各部门财务预算草案。企业在第 4 季度由企业总经理向各部门经理下达编制下年度部门财务预算的通知书
  • 八、旅游企业目标成本控制管理(一)旅游企业目标成本控制管理概念旅游企业目标成本控制管理就是在旅游企业预算的基础上,根据旅游企业的经营目标,制定目标成本,还有将目标成本分解、控制分析、考核、评价等一系列成本管理工作。它以管理为核心,核算为手段,效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考
    时间:2017-06-27 / 页数:3 / 阅读:1737
  • 西安旅 游 股份 有 限公司信息披 露 事务 管 理制度(经 2014 年 1 月 10 日第七届董事会 2014 年第一次临时会议审议通过)目 录第一章 总 则 . - 1 -第二章
    时间:2017-06-27 / 页数:24 / 阅读:1553
  • 旅游企业成本费用控制的概念旅游企业成本费用控制按照成本费用管理对成本费用预算要求的有关规定,对形成整个过程的每项具体活动进行监督,使成本费用管理由事后算账转为事前预防性管理。具体来说,成本费用控制是指: (1)采用一定的控制标准; (2)对成本费用形成过程进行监控;(3)采取有效措施及
    时间:2017-06-27 / 页数:1 / 阅读:1365
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