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中华第一财税网文库

  • 时间:2017-06-27 / 页数:3 / 阅读:1380
  • 财务部岗位规范(财务部经理)岗位规范 .3(财务部副经理)岗位规范.5(资金主管)岗位规范
    时间:2017-06-27 / 页数:61 / 阅读:2273
  • 绩效考核主管)岗位规范职位名称 绩效考核主管 职位编号所属部门 财务部 薪金级别直接上级 账务主管 直接下属 绩效考核员基本情况设置目标 组织核算人员开展绩效考核工作,推进公司预算管理。1.负责日常费用凭证的编制、审核工作;2.负责预算各考核部门相关政策的核定、确认和执行;3.负责组织开展各项绩
    时间:2017-06-27 / 页数:3 / 阅读:1926
  • 绩效考核专员)岗位规范职位名称 绩效考核专员 职位编号所属部门 财务部 薪金级别直接上级 绩效主管 直接下属基本情况设置目标 考核各责任中心的绩核考核工作,提升各责任中心的积极性,推动公司发展1.根据各责任中心制定的销售政策,负责考核各责任中心的销售指标、利润指标、费用指标、年终奖金2.负责做各
    时间:2017-06-27 / 页数:3 / 阅读:1156
  • Q/BF10500-2005(绩效考核专员)岗位规范职位名称 绩效考核专员 职位编号所属部门 财务部 薪金级别直接上级 绩效主管 直接下属基本情况设置目标 考核各责任中心的绩核考核工作,提升各责任中心的积极性,推动公司发展1.根据各责任中心制定的销售政策,负责考核各责任中心的销售指标、利润指标、费
    时间:2017-06-27 / 页数:2 / 阅读:2644
  • 绩效考核专员)岗位规范职位名称 绩效考核专员 职位编号所属部门 财务部 薪金级别直接上级 绩效主管 直接下属基本情况设置目标 考核各责任中心的绩核考核工作,提升各责任中心的积极性,推动公司发展1.根据各责任中心制定的销售政策,负责考核各责任中心的销售指标、利润指标、费用指标、年终奖金2.负责做各
    时间:2017-06-27 / 页数:2 / 阅读:2208
  • 财务部岗位规范(财务部经理)岗位规范 .3(财务部副经理)岗位规范.5(资金主管)岗位规范
    时间:2017-06-27 / 页数:61 / 阅读:2020
  • 人力资源管理中心编制1集 团 岗 位 绩 效 测 量
    时间:2017-06-27 / 页数:116 / 阅读:2586
  • 高层经理绩效评价样表(综合素质)姓 名 任职时间职 务 工作职责领导能力 A B C D E计划能力 A B C D E预见能力 A B C D E果断能力
    时间:2017-06-27 / 页数:2 / 阅读:1820
  • 高层经理年度绩效评价表姓 名 职 务 评 价 人事 业 部 评价区间 年 月 年 月评价尺度及分数优秀(10 分) 良好(8 分)一般(6 分) 较差(4 分) 极差(2 分)评分本栏平均权重系数1.目标达成度 与年度目标或与期望值比较,工作达成
    时间:2017-06-27 / 页数:2 / 阅读:2711
  • 食品仓管理细则第 1 章 总则第 1 条 目的。为规范酒店食品仓工作人员的日常工作,维护食品仓内环境卫生,保证食品的质量,特制定本细则。第 2 条 适用范围。本细则适用于酒店食品仓的所有工作人员。第 2 章 食品仓操作规范第 3 条 食品仓工作人员对采购的食品及原料要认真验货,做好登记
    时间:2017-06-27 / 页数:2 / 阅读:1635
  • 食品仓主管绩效考核方案一、考核目的为保证酒店各厨房和使用部门所需食品及食品原料的及时、高质量供应,降低库存成本,特制定本考核方案,对食品仓主管的工作业绩进行考核,并提供改进依据。二、考核频率月度考核、季度考核和年度考核相结合。三、考核指标设置根据食品仓主管的工作职责设计的考核指标见下表。食品仓主管
    时间:2017-06-27 / 页数:2 / 阅读:2505
  • 领用与发放办法第 1 章 总则第 1 条 目的为加强对公司存货领用与发放的控制和管理,保证物资提供及时、准确,避免因此造成不必要的损失,特制定本办法。第 2 条 范围本办法适用于公司存货领用与发出的相关控制与管理工作。第 3 条 仓储部负责存货领用与发放的管理与执行,其他相关部门提出领用申
    时间:2017-06-27 / 页数:3 / 阅读:1740
  • 预收预付款明细表月份预付 预付日期 事由 金额 日期 事由 金额合计 合计审核 填表
    时间:2017-06-27 / 页数:1 / 阅读:1696
  • 1预收账款发生额表编制单位: 日期:年 月 单位:元本期发生 累计发生序号客户单位名称期初余额 借方发生 贷方发生 借方发生 贷方发生期末余额合计
    时间:2017-06-27 / 页数:1 / 阅读:2276
  • 17 预付货款申请表日 期: 申请部门: 采购科 总务科订金(尚未开发票)分批交货暂付支票金 额: 说 明:冲销日期: 经理:
    时间:2017-06-27 / 页数:2 / 阅读:1782
  • 预付账款管控流程1.预付账款管控流程与风险控制图预付账款管控流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 财务部 采购部经理 采购专员 供应商阶段D1D2D3开始结束预付款期限、金额不合理,可能导致企业呆坏账增加;付款形式审批权限不明确,可能造成企业资金周转困难预付账
    时间:2017-06-27 / 页数:3 / 阅读:2017
  • 1预付账款实质性程序被审计单位: 项目: 预 付 账 款 编 制 : 日 期 : 索引号:
    时间:2017-06-27 / 页数:7 / 阅读:2014
  • 1预付款申请表【表单 - 】 预付款申请表日期: 申请部门: 采购科 总务科金额: 说明:冲销日期: 经理 主管
    时间:2017-06-27 / 页数:44 / 阅读:2708
  • 1预付款申请单厂家: 单号:序号预付款项 规格 数量 单价 金额预付比例预付金额付款形式 备注123合计 - -
    时间:2017-06-27 / 页数:1 / 阅读:1928
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