中层经理绩效评价样表（综合素质）

中层经理绩效评价样表（综合素质）姓 名 职 务 上岗时间工作内容1.2.3.评价项目 自 评 结果（分数） 复 评 结果（分数） 综合评价领导能力ABCDABCD决策能力ABCDABCD沟通能力ABCDABCD创新意识ABCDABCD业务知识ABCDABCD成本意识ABCDABCD工作业绩ABCDABCD1.2.3.判断能力ABCDABCD自评总分数 复评总分数评价等级 A：优秀

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  中高层经理绩效评价表（行为能力）

中高层经理绩效评价表（行为能力）评价等级评 价 项 目（行为能力）权重%5优秀4良好3可接受2需改进1不可接受分数（权重评价等级）1.自律性A.遵守公司规章制度（人事行政制度、财务制度） ；B.保守公司秘密；C.准时性（重承诺，时间观念强，及时回应） ；D.言谈举止自觉维护总公司形象。10%2.团队/协作精神A.与团队成员分享信息和经验；B.促进团队成员间的合作；C.主动配合主管、同

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  分支机构经理季（月）度绩效评价表

分支机构经理季（月）度绩效评价表 年 季度（月）部门： 姓名： 工号：评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 主管评价 得 分1.多产品覆盖率目标完成率 20%2.新产品销售增长目标完成率 15%3.销售目标完成率 15%4.关键行为组织制定个性化的网络引导和技术方案并组织实施 10%5.贯彻落实执行公司网络营销和组合销售政策 5%6.组织制定区域市

绩效评价 分支机构经理季月度绩效评价表 经理绩效评价样表管理能力 绩效评价时间表 中高层经理业绩评价样表 销售经理季月度绩效评价表 企业所得税汇总纳税分支机构分配表 

  经理绩效评价样表（管理能力）

经理绩效评价样表（管理能力）姓 名 任职时间部 门 职 务评价分析工作质量A 优秀B 良好C 合格D 不合格工作效率ABCD纪律ABCD团队合作ABCD一般能力评价因素出勤率ABCD领导能力ABCD沟通能力ABCD领导能力评价因素积极性ABCD1.2.3.评价结论: 优秀 良好 合格 不合格补充说明：1.2.3.初评主管:时间:评定主管:时间

高层经理绩效评价样表综合素质 分支机构经理季月度绩效评价表 普通员工绩效评价样表管理能力 经理绩效评价样表管理能力 中层经理绩效评价样表综合素质 采购经理的绩效标准 中高层经理业绩评价样表 绩效评价分数的比例分配表 销售经理季月度绩效评价表 绩效评价指标与权重表 

  普通员工绩效评价样表（管理能力）

普通员工绩效评价样表（管理能力）姓 名 年 龄 任职时间职 务 职 务 直属上级本项评语评价因素A 优秀B 良好C 合格D 不合格本项评语领导能力ABCD本项评语协调能力ABCD本项评语责任心ABCD本项评语处事能力ABCD管理能力总评1.2.3.综合评价1.2.3.培养建议1.2.3.上级主管签字:签字时间:直接主管签字:签字时间:派职建议1.2.3

普通员工 普通员工业绩评价样表 普通员工绩效评价样表管理能力 经理绩效评价样表管理能力 员工绩效评价表六 员工绩效管理 普通员工年度绩效评价表 绩效评价分数的比例分配表 员工绩效评价表四 员工绩效评价表五 普通年金与先付年金支付比较 员工绩效管理流程 绩效评价指标与权重表 

  高层经理绩效评价样表（综合素质）

高层经理绩效评价样表（综合素质）姓 名 任职时间职 务 工作职责领导能力 A B C D E计划能力 A B C D E预见能力 A B C D E果断能力 A B C D E执行能力 A B

高层经理绩效评价样表综合素质 综合素质 中高层管理者述职报告 专业人员绩效评价样表综合素质 高层管理职位 技术人员绩效评价样表综合素质 分支机构经理季月度绩效评价表 企业经济效益综合评价表 主管人员绩效评价样表综合素质 经理绩效评价样表管理能力 中层经理绩效评价样表综合素质 采购经理的绩效标准 高层经理年度绩效评价表 中高层经理业绩评价样表 综合类底稿潘莉华 绩效评价分数的比例分配表 绩效评价等级表 销售经理季月度绩效评价表 绩效评价指标与权重表 

  销售经理季（月）度绩效评价表

销售经理季（月）度绩效评价表 年 季度（月）部门： 姓名： 工号：评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 主管评价 得 分1.销售目标完成率 30%2.空白市场进入目标完成率 15%3.合同错误率 5%4.关键行为项目管理（立项、策划、分析、监控、档案、总结） 10%5.以技术引导为目的的客户拜访的数量和质量 5%6.技术方案的质量 5%7.例行工

专业人员绩效评价样表综合素质 分支机构经理季月度绩效评价表 经理绩效评价样表管理能力 中层经理绩效评价样表综合素质 绩效评价时间表 中高层经理业绩评价样表 绩效评价分数的比例分配表 绩效评价等级表 销售经理季月度绩效评价表 T.新产品导入评价企划书 

  高层经理年度绩效评价表

高层经理年度绩效评价表姓 名 职 务 评 价 人事 业 部 评价区间 年 月 年 月评价尺度及分数优秀（10 分） 良好（8 分）一般（6 分） 较差（4 分） 极差（2 分）评分本栏平均权重系数1.目标达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。2.工作品质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程

高层经理绩效评价样表综合素质 中高层管理者述职报告 生产部员工年度绩效评价表 专业人员绩效评价样表综合素质 高层管理职位 专业技术管理人员年度绩效评价标准 分支机构经理季月度绩效评价表 经理绩效评价样表管理能力 绩效评价时间表 高层经理年度绩效评价表 中高层经理业绩评价样表 人事部门绩效评价样表 管理人员年度绩效评价标准 一般管理人员年度绩效评价标准 普通员工年度绩效评价表 中层管理人员年度绩效评价表二 绩效评价等级表 销售经理季月度绩效评价表 

  中层管理人员年度绩效评价表（二）

中层管理人员年度绩效评价表（二）姓 名 职 务 评 价 人事 业 部 部 门 评价区间评价尺度及分数优秀（10 分） 良好（8 分）一般（6 分） 较差（4 分） 极差（2 分） 评分 本栏平均 权重系数1.工作达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。2.工作品质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性

生产部员工年度绩效评价表 专业技术管理人员年度绩效评价标准 经理绩效评价样表管理能力 中层经理绩效评价样表综合素质 高层经理年度绩效评价表 管理人员年度绩效评价标准 一般管理人员年度绩效评价标准 业务管理人员绩效评价表 普通员工年度绩效评价表 绩效评价的项目构成表 绩效评价参与各方的责任表 中层管理人员年度绩效评价表二 中层管理人员绩效评价表一 管理人员绩效评价表 

  管理人员年度绩效评价标准

管理人员年度绩效评价标准评价目标 评价标准 得分遵章守纪不能认真贯彻落实各项规章制度，本单位或本人有严重的违纪现象或工伤事故超标。贯彻执行规章制度不力，本单位或本人有违纪现象。基本上能贯彻执行各项规章制度，本单位基本未出现违纪现场象，工伤事故控制在指标内。能贯彻执行各项规章制度，平时有检查和督促，本单位无一人出现违纪和工伤事故。能认真贯彻执行各项规章制度，平时检查督促有力，单位无一人出现违纪现象

生产部员工年度绩效评价表 专业技术管理人员年度绩效评价标准 财务评价的标准和方法 主管人员绩效评价样表综合素质 经理绩效评价样表管理能力 市场部门绩效评价样表 高层经理年度绩效评价表 人员增加说明书 管理人员年度绩效评价标准 一般管理人员年度绩效评价标准 业务管理人员绩效评价表 财务业绩定量评价标准示例 普通员工年度绩效评价表 中层管理人员年度绩效评价表二 中层管理人员绩效评价表一 管理人员绩效评价表 工程技术人员绩效评价表 

  管理人员绩效评价表

管理人员绩效评价表姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价尺度评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点优 良 中 可 差1.工作态度A.把工作放在第一位，努力工作；B.对新工作表现出积极态度；C.忠于职守，坚守岗位；D.对下属的过失勇于承担责任。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8

专业技术管理人员年度绩效评价标准 主管人员绩效评价样表综合素质 经理绩效评价样表管理能力 市场部门绩效评价样表 人员增加说明书 管理人员年度绩效评价标准 一般管理人员年度绩效评价标准 业务管理人员绩效评价表 中层管理人员年度绩效评价表二 中层管理人员绩效评价表一 管理人员绩效评价表 委派子公司高管人员绩效薪酬制度 工程技术人员绩效评价表