人事部门绩效评价样表

人事部门绩效评价样表评价因素 评价标准用人是否做到了人尽其才 A BC D员工录用是否有计划性 A BC D企业的人才储备情况如何 A

工薪与人事测试表 绩效评价 人事流动月报表 投资环境评价表 市场部门绩效评价样表 组长领班绩效评价表 绩效评价时间表 人事部门绩效评价样表 部门借款单 生产与运营部门绩效评价样表 人事部门月报表 绩效评价等级表 绩效评价指标与权重表 

  生产与运营部门绩效评价样表

生产与运营部门绩效评价样表评价因素 评价标准计划的完成情况 A BC D品质管理是否完善 A BC D事故报告是否迅速 A

绩效评价 生产部员工年度绩效评价表 市场部门绩效评价样表 组长领班绩效评价表 绩效评价时间表 部门借款单 生产与运营部门绩效评价样表 子公司运营风险 

  销售部门员工绩效评价表

销售部门员工绩效评价表姓 名 职务（称） 评价区间分类评 价 内 容 满分1次 2次 调整 决定1 细心地完成任务 52 做事敏捷、效率高 53 具备商品知识，能应付顾客的需求 5工作态度4 不倦怠，且正确地向上级报告 55 精通职务内容，具备处理事务的能力 56 掌握职务上的要点 57 严守报告、联络、协商的规则 5基础能力8 在既定的时间内完成工作 59 能掌握工作的前提，并有效的进行 5

部门销售计划 市场部门绩效评价样表 办公室员工绩效评价表 部门借款单 生产与运营部门绩效评价样表 员工绩效管理 员工绩效评价表一 绩效评价分数的比例分配表 销售部门员工绩效评价表 绩效评价等级表 销售经理季月度绩效评价表 试用期员工绩效评价样表 绩效评价指标与权重表 

  市场部门绩效评价样表

市场部门绩效评价样表评价因素 评价标准市场计划是否有效 A BC D市场分析是否有效 A BC D是否重视针对顾客的信息反馈 A

专业人员绩效评价样表综合素质 市场活动预算审批 市场部门绩效评价样表 部门借款单 生产与运营部门绩效评价样表 绩效评价分数的比例分配表 市场运营 绩效评价等级表 

  技术人员绩效评价样表（综合素质）

技术人员绩效评价样表（综合素质）姓 名 任职时间部 门 职 务 工作职责1.2.3.评价阶段的主要工作成果（评价者本人填写） 签字： 时间：1.2.3.评价阶段需要改进的地方（评价者本人填写） 签字： 时间：1.2.3.评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评

技术人员 高层经理绩效评价样表综合素质 综合素质 专业人员绩效评价样表综合素质 技术人员绩效评价样表综合素质 技术持股合作协议书 主管人员绩效评价样表综合素质 中层经理绩效评价样表综合素质 市场部门绩效评价样表 人员增加说明书 发展计划部综合计划员 综合库部门职能 委派子公司高管人员绩效薪酬制度 工程技术人员绩效评价表 

  普通员工年度绩效评价表

普通员工年度绩效评价表姓 名 职 务 评 价 人事 业 部 评价区间 年 月 年 月评价尺度及分数优秀（10 分） 良好（8 分）一般（6 分） 较差（4 分） 极差（2 分） 评分 本栏平均 权重系数1.工作素质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等） 。2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及

普通员工 生产部员工年度绩效评价表 普通员工业绩评价样表 专业技术管理人员年度绩效评价标准 普通年金与先付年金本息比较 普通员工绩效评价样表管理能力 市场部门绩效评价样表 高层经理年度绩效评价表 管理人员年度绩效评价标准 不同层级不同职别员工的评价方法表 一般管理人员年度绩效评价标准 普通员工年度绩效评价表 中层管理人员年度绩效评价表二 普通年金与先付年金终值的计算 工程技术人员绩效评价表 

  普通员工绩效评价样表（管理能力）

普通员工绩效评价样表（管理能力）姓 名 年 龄 任职时间职 务 职 务 直属上级本项评语评价因素A 优秀B 良好C 合格D 不合格本项评语领导能力ABCD本项评语协调能力ABCD本项评语责任心ABCD本项评语处事能力ABCD管理能力总评1.2.3.综合评价1.2.3.培养建议1.2.3.上级主管签字:签字时间:直接主管签字:签字时间:派职建议1.2.3

普通员工 普通员工业绩评价样表 普通年金与先付年金本息比较 普通员工绩效评价样表管理能力 经理绩效评价样表管理能力 市场部门绩效评价样表 办公室员工绩效评价表 员工绩效评价表六 不同层级不同职别员工的评价方法表 员工等级管理 员工绩效管理 普通员工年度绩效评价表 员工绩效评价表一 员工绩效改进计划表 销售部门员工绩效评价表 员工绩效评价表四 员工绩效评价表五 员工绩效管理流程 试用期员工绩效评价样表 工程技术人员绩效评价表 

  管理人员年度绩效评价标准

管理人员年度绩效评价标准评价目标 评价标准 得分遵章守纪不能认真贯彻落实各项规章制度，本单位或本人有严重的违纪现象或工伤事故超标。贯彻执行规章制度不力，本单位或本人有违纪现象。基本上能贯彻执行各项规章制度，本单位基本未出现违纪现场象，工伤事故控制在指标内。能贯彻执行各项规章制度，平时有检查和督促，本单位无一人出现违纪和工伤事故。能认真贯彻执行各项规章制度，平时检查督促有力，单位无一人出现违纪现象

生产部员工年度绩效评价表 专业技术管理人员年度绩效评价标准 财务评价的标准和方法 主管人员绩效评价样表综合素质 经理绩效评价样表管理能力 市场部门绩效评价样表 高层经理年度绩效评价表 人员增加说明书 管理人员年度绩效评价标准 一般管理人员年度绩效评价标准 业务管理人员绩效评价表 财务业绩定量评价标准示例 普通员工年度绩效评价表 中层管理人员年度绩效评价表二 中层管理人员绩效评价表一 管理人员绩效评价表 工程技术人员绩效评价表 

  管理人员绩效评价表

管理人员绩效评价表姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价尺度评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点优 良 中 可 差1.工作态度A.把工作放在第一位，努力工作；B.对新工作表现出积极态度；C.忠于职守，坚守岗位；D.对下属的过失勇于承担责任。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8

专业技术管理人员年度绩效评价标准 主管人员绩效评价样表综合素质 经理绩效评价样表管理能力 市场部门绩效评价样表 人员增加说明书 管理人员年度绩效评价标准 一般管理人员年度绩效评价标准 业务管理人员绩效评价表 中层管理人员年度绩效评价表二 中层管理人员绩效评价表一 管理人员绩效评价表 委派子公司高管人员绩效薪酬制度 工程技术人员绩效评价表 

  组长、领班绩效评价表

组长、领班绩效评价表姓 名 部 门 职 等迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分出 勤奖 惩加（扣）分项目 评价内容配分初核复核评语经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见 20学识、经验较一般人良好，工作熟练 16初评肯上进，接受指导尚能应付工作 12不求上进，尚需继续加以训练 8技能经验对工作要求茫然无知，工作疏忽 4理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强 20理解

市场部门绩效评价样表 组长领班绩效评价表 工程技术人员绩效评价表 

  经理绩效评价样表（管理能力）

经理绩效评价样表（管理能力）姓 名 任职时间部 门 职 务评价分析工作质量A 优秀B 良好C 合格D 不合格工作效率ABCD纪律ABCD团队合作ABCD一般能力评价因素出勤率ABCD领导能力ABCD沟通能力ABCD领导能力评价因素积极性ABCD1.2.3.评价结论: 优秀 良好 合格 不合格补充说明：1.2.3.初评主管:时间:评定主管:时间

高层经理绩效评价样表综合素质 分支机构经理季月度绩效评价表 普通员工绩效评价样表管理能力 经理绩效评价样表管理能力 中层经理绩效评价样表综合素质 市场部门绩效评价样表 采购经理的绩效标准 销售经理季月度绩效评价表 工程技术人员绩效评价表 

  绩效评价分数的比例分配表

绩效评价分数的比例分配表为了鼓励各部门的团队精神，部门的绩效评价分数将决定部门内员工的绩效评价分数分布情况。部门内员工绩效分数比例部门绩效评价分数5 分 4.5 分与 4 分 3.5 分及以下5 分 15% 40% 不限5 分 15% 40% 不限4.5 分 10% 35% 不限4 分 8% 30% 不限3.5 分 5% 30% 不限3 分 3% 25% 不限2.5 分/2 分 0% 20% 不

市场部门绩效评价样表 收支比例图表 绩效评价分数的比例分配表 设置显示比例 工程技术人员绩效评价表 

  试用期员工绩效评价样表

试用期员工绩效评价样表姓 名 部 门 入公司的时间学 历 专 业 直接上级评价要素 评价结果合作能力A BC D主动性A BC D责任心A

市场部门绩效评价样表 办公室员工绩效评价表 员工绩效评价表六 不同层级不同职别员工的评价方法表 绩效评价的项目构成表 员工绩效改进计划表 绩效评价参与各方的责任表 销售部门员工绩效评价表 员工绩效评价表四 试用期合格率分析 试用期合格率 员工绩效评价表五 绩效评价等级表 员工绩效管理流程 试用期员工绩效评价样表 工程技术人员绩效评价表 新员工试用期合格率分析 

  高层经理年度绩效评价表

高层经理年度绩效评价表姓 名 职 务 评 价 人事 业 部 评价区间 年 月 年 月评价尺度及分数优秀（10 分） 良好（8 分）一般（6 分） 较差（4 分） 极差（2 分）评分本栏平均权重系数1.目标达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。2.工作品质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程

高层经理绩效评价样表综合素质 中高层管理者述职报告 生产部员工年度绩效评价表 高层管理职位 专业技术管理人员年度绩效评价标准 分支机构经理季月度绩效评价表 经理绩效评价样表管理能力 市场部门绩效评价样表 高层经理年度绩效评价表 中高层经理业绩评价样表 管理人员年度绩效评价标准 一般管理人员年度绩效评价标准 普通员工年度绩效评价表 绩效评价的项目构成表 绩效评价参与各方的责任表 中层管理人员年度绩效评价表二 绩效评价等级表 销售经理季月度绩效评价表 工程技术人员绩效评价表 

  高层经理绩效评价样表（综合素质）

高层经理绩效评价样表（综合素质）姓 名 任职时间职 务 工作职责领导能力 A B C D E计划能力 A B C D E预见能力 A B C D E果断能力 A B C D E执行能力 A B

高层经理绩效评价样表综合素质 综合素质 中高层管理者述职报告 专业人员绩效评价样表综合素质 高层管理职位 技术人员绩效评价样表综合素质 分支机构经理季月度绩效评价表 主管人员绩效评价样表综合素质 经理绩效评价样表管理能力 中层经理绩效评价样表综合素质 市场部门绩效评价样表 采购经理的绩效标准 高层经理年度绩效评价表 中高层经理业绩评价样表 发展计划部综合计划员 绩效评价的项目构成表 绩效评价参与各方的责任表 绩效评价等级表 销售经理季月度绩效评价表 工程技术人员绩效评价表