(绩效考核专员)岗位规范
Q/BF10500-2005(绩效考核专员)岗位规范职位名称 绩效考核专员 职位编号所属部门 财务部 薪金级别直接上级 绩效主管 直接下属基本情况设置目标 考核各责任中心的绩核考核工作,提升各责任中心的积极性,推动公司发展1.根据各责任中心制定的销售政策,负责考核各责任中心的销售指标、利润指标、费用指标、年终奖金2.负责做各个责任中心的销售情况统计台帐、登记收汇情况、商检费、运费等3.负责完成提供各个责任中心各月的经营销售报表4.负责各个责任中心对各月经营销售报表的疑问的进行核对和查询5.负责对各个责任中心呆、坏帐及库存利息、库位费的届定、登记、扣除6.负责与各个责任中心进行绩效考核有关事宜的沟通和联系7.负责审核有关部门需提供有关绩效考核方面报表的真实性和准确性8.积极完成上级交办的其他工作日常工作依进度完成以上各项任务定期工作1、 做每个月各个责任中心的销售情况统计台帐2、 根据销售情况统计台帐登记收汇情况、运费、商检费3、 根据销售发票和销售报表找有关合同,确实各产品的成本4、 根据业务流向报表登记业务员库存台帐确定应扣库存利息、根据应收帐款收龄分析表确定应扣呆、坏帐利息。根据仓库上报的各月各业务员库位费确定应库位费5、 根据销售政策、台及有关资料做每各月的经营销售报表,并提交各责任中心进行确认6、 年终进行各责任中心奖金的核算及确认1.合理化建议权职责工作条件 办公室、电脑、电话考核指标 指标权重对公司内部各项考核制度的执行程度性完成任务及时性工作计划的完成率关键业绩指标(KPI)Q/BF10500-2005不定期向直接上级进行口头工作汇报定期向直接上级提交绩效考核工作计划与工作总结定期向责任中心提交有关绩效考核的报表汇报督导不定期与各责任中心就绩效考核进行协调和沟通内部工作关系 协调工作关系外部工作关系学历 大专 专业 会计专业年龄 20 至 30 岁 性别 不限性格 耐心尽责、细心、善于沟通。有 1 年以上财会工作经验工作经验熟悉会计核算知识岗位所需知识 熟练操作 EXCLE、WORD 科目名称 课时数良好的沟通能力 财务软件 半天熟悉财务软件 岗位再教育培训 15 天ERP 根据公司岗位技能要求岗位技能培训要求公司新进员工入职培训任职资格职前培训 公司组织结构及公司管理制度培训可晋升的职位 绩效主管职业发展 可转换的职位 帐务会计修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者2004-2-10 版本建立2005-4-1 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭修订履历