无形资产日常管理工作流程部门步骤总经理无形资产清查与处置取得无形资产、入账会计账务处理无形资产应用管理关键步骤说明无形资产管理部门按国内外、行业及本企业的有关规定，正确取得无形资产（引进、外购或自行开发） ，按其性质分别管理，登记台账，保管有关资料无形资产管理部门对有时效性的无形资产做出应用计划，加以实施，有效利用；财务部、技术部等部门可定期组织检查无形资产的利用情况无形资产管理部门要明确各级人员的无形资产安全管理责任，做好保密工作；对盗用企业无形资产的行为，要积极取证法务部要主动运用法律手段有效地保护企业的合法利益清查时，财务部要将无形资产的有效期、失效期等分别登记造册，并逐项与无形资产明细表核对，出具无形资产清查报告对已失效但未摊销完毕的无形资产查明原因，提出处置意见，报总经理审批后进行核销账务处理财务部 技术部、法务部等相关部门无形资产管理部门正确取得无形资产审核单据建账、核算与摊销处理登记台账无形资产应用过程安全保密管理审核 编制无形资产应用计划审批检查无形资产利用率全面清查无形资产资料及使用情况配合出具无形资产清查报告提出处置意见审批按审批意见处置无形资产进行核销账务处理