财务分析工作流程部门步骤财务部经理财务分析综合评价信息搜集整理战略分析与会计分析关键步骤说明财务分析实施财务分析主管 财务分析专员搜集整理财务分析信息确定财务分析目的 财务分析主管在明确财务分析目的的基础上，制订财务分析计划，包括财务分析的人员组成及分工、时间进度安排、财务分析内容等财务分析人员在财务分析主管的指导下，进行企业战略分析，包括行业分析、企业竞争战略分析财务分析人员在报表整体分析和财务指标分析的基础上，对影响指标完成情况的因素进行定量分析财务分析主管在财务人员分析的基础上，将定量分析结果、定性分析判断及实际情况结合，做出财务分析结论财务分析主管将财务分析的基本问题、财务分析结论及针对具体问题提出的措施建议以报告书的形式反映出来，交财务部经理审批审批企业战略分析财务报表分析指导财务指标分析基本因素分析实施财务综合分析与评价财务预测与价值评估根据财务分析编制财务分析报告审批财务分析报告应用及存档订财务分析计划