股份有限公司 股份财务部第 1 页 共 2 页财务部部长岗位职责管理层级：直接上级：总会计师直接下属：各分管副部长任职要求：负责组织编制公司年度经营财务预算，负责安排年度财务决算编制工作；协助公司总会计师具体组织落实公司各项财务核算工作及会计报表的编制工作；协助做好融资、保险、税务、会计事务所等外部联系工作；进行财务管理、监督、控制，加强督促应收帐款催收等工作，保证本部门各项工作运转。07 年工作重点1.负责财务报表审核和上市审计，以及上市前的准备工作。2.全面负责公司单项成本财务管理工作。主要工作内容：一、全面主持并负责股份公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。二、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，不断改进财务工作。三、组织编制财务成本计划、融资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。四、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展。五、协助公司总会计师进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度，保证生产营运资金正常周转。六、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策，协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。七、负责建立公司的成本、费用考核体系，根据执行情况，不断修订和完善成本、费用考核办法。#股份有限公司 股份财务部第 2 页 共 2 页八、对公司各项物资的使用、管理进行分析总结，制定消耗定额，并及时调整和控制，为领导提供决策依据，及时组织统计应收帐款外欠情况，督促相关工作。九、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。十、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释，并向公司领导报告。十一、 全面负责公司上市前期财务准备工作，协调、督促会计师事务所为公司上市做好审计工作。十二、负责组织财务部员工的思想品德教育、专业技术培训和工作评估考核，不断提高财务人员的业务水平。十三、负责部门员工劳动纪律督察及内部考核工作，负责制定部门员工的考核条例，并对员工的劳动纪律、工作业绩进行考评，最大限度地调动和发挥本组员工的工作积极性。十四、分管#子公司财务管理工作。十五、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。十六、完成公司领导交办的其他工作