工程项目施工管理流程流程名称 工程项目施工管理流程 流程编号主负责部门 工程项目部 总负责人编制人 编制日期外部施工单位 外部监理机构 工程项目部 总经理工程项目施工管理流程说明流程目的 规范工程项目监督管理机制，确保工程项目施工质量适用范围 本流程适用于工程项目施工管理工作职责划分1.总经理负责施工单位的最终审批工作2.工程项目部负责选择工程监理机构，并监督施工3.外部监理机构负责工程项目的施工监督及验收工作4.外部施工单位具体负责工程项日施工流程说明 1.工程项目施工过程中，工程项目部需要配合外部监理机构监督施工2.审批人员不在企业时，可以授权相关人员代为签字任务名称 关键节点 工作内容 工作标准 期限 相关资料拟订工程监理机构选择办法 1工程项目部根据企业需要编制工程监理机构选择办法工程监理机构选择办法中，应列明工程监理机构选择程序、选择标准以及对工程监理机构的资质要求等5日 工程监理机构选 择办法是否通过 7工程监理机构对施工单位提供的开工申请进行审核工程监理审核项目包括施工单位的资质、施工人员的资质、施工及安全管理方案等项目7日 工程监理开工报 告审查表是否合格 10工程监理机构对施工单位前一阶段的施工工作进行检查，发现问题及时纠正工程监理机构检查的重点包括：工程材料质量、工程施工质量、工程施工监督、工程安全管理等内容7日 相关评估文件提交工程竣工报告 14施工单位在工程施工完毕，且经监理机构检查合格后，可向工程发包单位提交工程竣工报告工程竣工报告中应列明各项工程概况及质量情况、施工单位自检意见、监理机构意见等工程竣工报告