职位说明书 文件编号：HR-OR-004/1 人力资源部门管理文件之四 版本： 1. 0 修订周期： 1 年 公司名称： 编制人： 日期：2005/12职位名称：财务经理 部门名称：财务部 主管审核：职位级别： 直接汇报上级：总经理 人事部门审查：职位编号： 直接监管下属：4 人 生效日期：工作综述：负责公司财务部门的日常管理工作；建立健全公司财务管理制度；组织实施公司的财务核算工作；组织实施公司财务预算管理工作；公司的资产、资金管理工作；进行财税筹划、控制；进行资金筹集及调度；参与公司经营决策。直属员工人事权限：雇佣/解雇 无 建议 决定薪酬/业绩评估 无 建议 决定晋升/降级 无 建议 决定分配工作 无 建议 决定财务权限：（采购、项目审批、报销审批等等） 职位主要职责： 关键绩效指标（衡量标准）：1.0 负责公司财务部门的日常组织、管理工作：1.1 负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；1.2 编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告；1.3 制定财务部内部管理规章制度；1.4 组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；工作计划完成情况员工的业绩提升员工满意度2.0 负责组织公司日常财务核算、决算工作：2.1 负责制定各级会计科目；2.2 组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；2.3 负责组织公司的财务分析工作；流程质量差错率报告及时性、准确性3.0 负责公司的财务稽核工作：3.1 审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；3.2 审核记账凭证、会计报表、财务报告；3.3 组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；3.0 负责组织公司的财务预算工作： 3.1 负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；3.2 负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；3.3 负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；部门预算差异率预算制度执行情况4.0 负责组织制定公司财务管理制度：4.1 负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；4.2 负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行；4.3 负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；完成制度数量执行效果5.0 负责公司的资金管理：5.1 制定公司的资金调动计划；5.2 负责组织制定、落实公司的信贷计划；资金到位及时性财务费用增减率文件编号：HR-OR-004/1 人力资源部门管理文件之四 版本： 1. 0 修订周期： 1 年 6.0 组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；7.0 负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系：8.0 服从上级交办的临时性工作。 及时性、准确性在组织中的位置图工作关系（内部：命令、汇报、服务、协同；外部工作联系）：内部业务工作联系紧密的部门：集团财务总监、财务中心部长、财务中心各部门、集团公司各职能部门外部业务工作联系紧密的机构：金融机构、税务等政府部门，其他公司相关部门工作条件：工作时间：每周五天工作日，每天 8 小时工作日，早 8：30-17：30。 工作地点：工作环境：办公室工作风险：无任职资格最低要求1 学历/专业 大学本科，财经专业2 工 作 经 验 在大型集团/股份制企业从事财务经理工作 3 年3 知 识熟练掌握、运用企业会计制度、准则及相关会计法规，熟练掌握、运用税务知识具有较高的财务预算管理水平有良好的判断和分析问题能力4 技 能 熟练操作计算机，熟练操作会计软件5 资 格 认 证 具有“会计师”资格、 “注册会计师”资格、 “会计执业资格证书”6 个 性 特 征 具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法、良好的服务意识具有较高的组织、管理、协调、沟通能力7 特 殊 要 求 具备较强的文字表达能力，组织、协调能力成 本 管 理预 算 管 理财 务 核 算出 纳财 务 部 经 理文件编号：HR-OR-004/1 人力资源部门管理文件之四 版本： 1. 0 修订周期： 1 年 岗前培训内容（暂时可不填