郑州煤炭工业（集团）嵩阳煤业有限公司财务分析制度1.根据财务状况和经营成果的书面文件， （包括资产负债表、收入支出表、经费支出明细表、经营支出明细表）以及相关的会计资料，结合对实际情况的调查研究中的有关资料，通过对比、分析，查明预算执行情况。2.根据资产、负债的构成及资产的使用情况分析，分析固定资产的保管和使用是否得当，账实是否相符；各项材料有无超额储备；分析流动资金周转情况；分析利用债权人提供的资金开展的业务活动的能力以及负债来源是否符合有关规定，负债水平是否合理以及负债构成。通过分析，及时发现存在的问题，有针对性采取措施，保证资产的合理有效使用。3.定期了解掌握各项收入情况，及时核定收入计划，以便发现超收和短收的主客观因素，及时采取措施，增加收入。4.定期分析掌握各项支出情况，是否按计划进行，是否按规定的用途、标准使用，支出结构是否合理等，找出管理存在的问题，提出加强管理的措施，以节约支出，提高资金使用效益。5.根据财务管理的规定，分析检查各项财务管理措施的落实情况如何，找出问题，进一步健全和完善各项规章制度和管理措施，提高财务管理水平。6.会计核算科每月 6 日将上月财务报表及分析说明报单位负责人及财务负责人