工程项目进度控制流程工程项目进度控制流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查内容相关制度1 项目部 相关部门审核审批检查施工进度计划是否按照施工合同要求和施工现场情况进行编制项目进度控制办法2 项目部 相关部门审核审批检查开工申请报告是否按照规定向监理工程师提出开工申请项目进度控制办法3 施工人员检查施工人员是否按照开工指令和施工进度计划进行开工项目进度控制办法4 项目部检查是否认真记录监督检查的情况项目进度控制办法5 项目部是否严格按照企业规定的程序和方式进行数据比较项目进度控制办法6 项目部审核审批是否就存在偏差的情况提出消除偏差的建议；是否及时发现问题并解决问题项目进度控制办法7 项目部 相关部门 审查是否根据总进度计划和具体的季度、月度进度计划要求，定期编制进度控制报告项目进度控制办法1编制施工进度计划2提交开工申请报告3开工并执行进度计划4监督检查进度计划落实情况5对实际完成情况与计划进行比较6对偏差进行解决7编写项目进度控制报告