企划书名 通过新产品娃娃的导入 确认 确认展开2004年新品牌的企划案企划者 商品开发部 竹岛 慎一郎 制作日 2003年7月7日去年九月份推出的PR（个人化精品）销售额增幅在三月以后逐渐趋缓。在进行了彻底的研究之后，提出新品牌拓展策略的改善企划。企划背景2家竞争对手的销售额变化1 成长率的钝化为致命伤2 2家竞争对手急速拉近距离，颇具威胁3 在2001年成功推出新产品的夕阳产业尤其具有威胁性企划案现行PR商品的问题点（出自目标定性调查结果）1 看来温顺可爱的产品娃娃已经过时2 凸显强烈的自我风格3 以虽然有点粗鲁，但还可以接受的流行语为设计理念4 色彩和质地透明化，并且带有些许清凉感企划案新产品娃娃的标语1 利落的自我主张2 积极却又带点任性3 独立自主4 主色调为清新的青紫色企划目标新品牌的展开1 传单战术在女性杂志刊登具有新奇感与煽情性的广告2 Nike战术在涩谷一带大量推出新产品娃娃的广告3 印象残留战术向团体访谈的受访者秘密赠送试用品4 新鲜战术于电视上插播实时广告企划目标2004年以后的计划1 制定以品牌形象为核心的三年飞跃计划2 以交互促销的相乘效果达成企业活性化3 通过品牌的定型，提升与竞争对手的差异化水平營 業 利 益 增 減 率 （ 年 度 比 ）- 0 . 1 5 - 0 . 1 0 - 0 . 0 5 0 . 0 0 0 . 0 5 0 . 1 0 0 . 1 5 0 . 2 0 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2本 公 司 3 . 9 % 3 . 9 % - 1 2 . 5 % - 1 . 9 % 1 . 7 %明 星 产 业 5 . 6 % 1 0 . 0 % - 4 . 2 % 4 . 5 % 5 . 3 %夕 阳 产 业 2 . 7 % 1 5 . 3 % - 5 . 7 % 2 . 5 % 8 . 3 %ACB营 业- 0 . 1 5 - 0 . 1 0 - 0 . 0 5 0 . 0 0 0 . 0 5 0 . 1 0 0 . 1 5 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2本 公 司 3 .9 % 3 .9 % - 1 2 .5 % - 1 .9 % 1 .7 %明 星 产 业 5 .6 % 1 0 .0 % - 4 .2 % 4 .5 % 5 .3 %夕 阳 产 业 2 .7 % 1 5 .3 % - 5 .7 % 2 .5 % 8 .3 %M yS e lf F is h自 我 主 张自 我 自 信自 我 调 整