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工程成本计算表16张

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工程成本计算表16张

未完约项目之收入应收预收项确认表合约号 客户名 项目内容 合同额定额总成本 作业进度 收款状况 收入应收预收再确认材料费 人工费制造费用合计 材料费人工费制造费用合计 完成率已收款 未收款收入 应收 预收6001 某某 厂房装修 100 55 15 10 80 30 8 6 44 55% 45 55 55 116002 某某 某项订单 200 100 30 15 145 60 17 10 87 60% 150 50 120 30合计企业对未完项目进行清理或帐务盘点,要根据作业进度确定收入项,并以此为据确定真正的应收帐款、预收帐款,调整报表上的存货项目。完成率一是运用专业判断进行估计,二是通过项目发生成本与预算成本的比例来确定,进度收入可通过完成率与项目总收入来求得,应收帐款、预收帐款是根据与确认的项目进度收入与已收款比较得出,收入大于已收款差额为应收帐款,反之为预收帐款,并相应调整存货项目。本表在领导更替或修正帐务时采用。单项作业进度统计表合约号码客户名称项目内容项目负责开工日期日期 摘要 成本记录材料 人工 外包工 杂费 合计合计本表是具体项目成本计算的基础表,亦是未完约项目收入确认表的附助表格。工程料工费消耗定额表项目名称:1-1、材料费预算 2-1、人工费预算材料名称材料规格单位 数量 单价 金额 工序步骤工时数目工时价格人工费用2-2、人工费预算工序步骤工时数目工时价格人工费用总工时 单件工时3-1、机械作业费用费用项目数 量单 价费用金额3-2、机械作业费用费用项目数 量单 价费用金额机械作业总计定额成本总计小材料合计对于任何一个工程项目,只要完成设计图纸,其工程的料工费用量就基本确定,损失和节约都有一个量的限制,本表可根据设计图纸进行简单预算,可用于工程项目成本控制,和成本计算的参照指标。人工总额工程料工费消耗定额表项目名称:2-1、人工费预算2-2、人工费预算3-1、机械作业费用3-2、机械作业费用机械作业总计定额成本总计对于任何一个工程项目,只要完成设计图纸,其工程的料工费用量就基本确定,损失和节约都有一个量的限制,本表可根据设计图纸进行简单预算,可用于工程项目成本控制,和成本计算的参照指标。 杨德松 注册会计师福建炼海律师事务所许育辉知识产权部 主任律师 专利代理人手机 13606030619信箱 yuhuixusohu.com 电话 (0592)5998291 传真(0592)5998277地址 厦门软件园望海路55号A幢101-102单元 业务范围专利申请与侵权处理 版权代理保护商标申请与侵权处理 商业秘密保护不正当竞争纠纷代理 股权转让事务合同纠纷预防与处理 劳动合同事务中高级法律实务培训 常年法律顾问本套表格已申请国家版权保护,会计同行可随意使用,但不得用于商业培训和学校教学。工程收支预计表项目名称: 项目负责人: 项目期间: 年 月- 年 月项 目单位 数 量单价 总金额1期 2期 3期 4期 合计工程收入材料耗用类A材料B材料C材料D材料E材料F材料小材料村料合计人工费用类 人工程费用类专家费设计费交通费设备消耗费水电费设备折旧设备租赁费运输费外加工费其他类合 计贡 献 合 计材料消耗栏各期填数量、费用栏各期填金额。期限可细划、可具体。本表用于小型工程项目成本预算,可用于工程成本的计算、是税务审查的重要内容。材料移库单移出单位: 日期:材料名称 规格 单位 单价移入单位总金额A项目 B项目 C项目 D项目 合 计数成本合计施工企业利润规划表期间: 年 月 日- 年 月 日项目/期间 1期 2期 3期 4期 5期 6期 N期 合计工程收入工程成本税金附加费用类工 资福利费医社保公积金办公费招聘费租 金水电费物业费培训费通讯费差旅费广告费认证费公关费中介费招待费车辆费运杂费招标费工伤险财产险事故费折旧费顾问费小资产利息费其他费小 计总利润所得税净利润收入/成本/税金可参见项目贡献预计表,费用请参见费用预算表,所得税可根据经验比率推定。项目材料及人工成本规划表工程项目名称: 项目期间: 年 月 日- 年 月 日项目 分项 A分项B分项 C分项 D分项 E分项 F分项 成本合计材料名称规格单位 数量 数量 数量 数量 数量 数量 合计 单价 材料金额材料合计工种/工序 人天 工量 工量 工量 工量 工量 工量 合计 工价 金额合计材料及人工成本总计主要材料分配表统计期间 : 年 月 日- 年 月 日材料名称 规格 单位本期项目耗用材料分配统计表A项目 B项目 C项目 D项目 E项目 F项目成本合计主要材料指:钢材、水泥、木材、砖、瓦、石料、石灰、沥青、油毡、油漆等,具体按预算。单价 总金额合 计数量主要材料分配表统计期间 : 年 月 日- 年 月 日本期项目耗用材料分配统计表主要材料指:钢材、水泥、木材、砖、瓦、石料、石灰、沥青、油毡、油漆等,具体按预算。项目贡献预计表期间: 年 月 日- 年 月 日工程项目名称 收入总额直接成本税金附加贡献毛利 实现期材料成本 人工成本 外包成本 机械使用费 其他费 成本小计合 计本表根据项目成本预算编制,它是企业利润预算的前方表格。 项目机械使用费规划作业期间: 年 月 日- 年 月 日使用机械名称 工作天数 单价 成本额 备 注合计 机械使用费工价规划表作业期间: 年 月 日- 年 月 日 作业天数:成本项目 单位 数量 单价 成本额 备 注维修保养零部件费水电费用汽油费用柴油费用润滑油费运输费用安装费用保险费用折旧费用租赁费用合 计作业天数工 价上述所列可以是单台机械的预算,也可是多台或项目多组机械的预算。附件:项目使用机械明细表机械名称型号 单位 数量 备 注工程间接费用预算表项目: 期间:项目 金额 备注工资福利费劳保费交通差费工地转移费运杂费折旧费低耗品保修费办公费临时房屋临时设施摊销临时工棚水电气管设施临时道路重型机械路基剌网围墙其他费合计工程间接费用之-临时设施预算表项目: 期间:项目 金额 备注临时房屋临时工棚水电气管设施临时道路重型机械路基剌网围墙其他费合计多项工程项目具体期间材料人工投入(预计)汇总表统计期间 年 月 日- 年 月 日材料名称 规格 单位本期项目耗用材料分配统计表单价 总金额A项目 B项目 C项目 D项目 E项目 F项目 合 计数量材 料 合 计人 工 合 计 人天人 工 成 本 元材料及人工成本总计本表是根据分项目预算编制的各项目材料人工本期投入预计表,它是材料采购及人工安排的的前位指导表,亦可用于材料投入及消耗控制。具体工程项目材料人工投入进度预计表工程项目名称: 项目期限: 年 月- 年 月材料名称 规格 单位投 入 数 量单价 总金额第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 第N月合计数量材 料 合 计人 工 用 量 人天人 工 成 本 元材料及人工成本总计本表是根据项目预算编制的项目材料人工投入预计表,它是材料采购及用人工安排的前位指导表,可用于材料人工投入及消耗控制。多项工程项目具体期间人工需求/投入/预计/汇总表统计期间: 年 月- 年 月工种或工序 人天投 入 人 工 量A项目 B项目 C项目 D项目 E项目 F项目合 计本表是根据项目预算编制的项目人工投入预计表,它是用人安排的前位指导表,可用于人工调度控制。期间可细划。工价 总金额合计数量多项工程项目具体期间人工需求/投入/预计/汇总表统计期间: 年 月- 年 月投 入 人 工 量本表是根据项目预算编制的项目人工投入预计表,它是用人安排的前位指导表,可用于人工调度控制。期间可细划。单项工程项目人工需求/安排进度/预计表工程项目名称: 项目期限: 年 月- 年 月工种或工序 人天投 入 数 量第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月合 计本表是根据项目预算编制的项目人工投入预计表,它是用人安排的前位指导表,可用于人工调度控制。期间可细划。工价 总金额第N月合计数量单项工程项目人工需求/安排进度/预计表工程项目名称: 项目期限: 年 月- 年 月投 入 数 量本表是根据项目预算编制的项目人工投入预计表,它是用人安排的前位指导表,可用于人工调度控制。期间可细划

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