2005 年 度 目 标 设 定 表公司名称：公司发展战略概述：年度整体目标：类型 目标 单位2003 2004年 2005年 05/04年差异实际 1-10月实际 11-12月预测 年度预估 目标预测A B C D=B+C E F=(E-D)/D销量 万支销量 万台销量 万台财务方面销售收入 万元销售均价 元净利润 万元我们如何回报股东的要求？资产负债率 净资产收益率 营业费用 万元管理费用 万元制造费用 万元固定资产总额（含在建） 万元市场总量 万元 -市场占有率 -代理客户数 个 -工程客户数 个 -营销方面 国外客户数 个 -调整客户个数 -我们如何真正满足顾客需求？顾客满意度 描述产品和服务特征 描述顾客关系 描述形象和商誉 描述产销比率 材料耗用 元内部营运过程 单台材料耗用 元新（改良）产品比例 我们怎样提升内部营运流程？原材料周转天数 天产成品周转天数 天存货总额 万元流动应收帐款周转天数 天员工满意度 %学习与成长 员工流动率 %员工培训率 %我们如何具备持续改善和提高的能力？企业信息系统 描述激励、授权、整合度 描述管理人员职业发展规划 描述2004/11/16