投资方案计划表期间 方案1 方案2 方案3期初投资 -21000 -9500 -12000第一年收益 12000 1200 5000第二年收益 14000 5100 4500第三年收益 6000 4900投资决策分析表资金成本 10% 单位：元期间 方案1 方案2 方案3期初投资 -21000 -9500 -12000第一年收益 12000 1200 5000第二年收益 14000 5100 4500第三年收益 6000 4900净现值 1344.85 285.16 -49.18 内含报酬率 15% 11.53% 9.74%现值指数 107.04% 103.30% 99.55%分析结论利用净现值进行分析，方案1和方案2的净现值都大于0，为可行方案，方案1为最优方案利用内涵报酬率进行分析，方案1和方案2的内涵报酬率都大于资本成本率10%，为可行方案，方案1为最优方案利用现值指数进行分析，方案1和方案2的现值指数都大于1，为可行方案，方案1为最优方案固定资产的更新决策（经济寿命）固定资产原值： 6000 年利率： 10%更新年限 固定资产原值 预计残值 残值现值 运行成本 运行成本现值 更新时运行成本现值 现值总成本1 6000 4000 3636.36 450 2486.85 2486.85 4486.852 6000 3500 6074.38 750 3803.84 6290.69 8790.693 6000 2900 7211.87 1000 7202.49 13493.19 16593.194 6000 2500 7924.66 1200 10452.63 23945.81 27445.815 6000 1400 5307.10 1900 0.00 23945.81 28545.816 6000 800 3484.21 2400 0.00 23945.81 29145.81平均年成本4935.545065.116672.378658.357530.316692.09固定资产的更新决策（经济寿命）固定资产更新（继续使用旧设备还是购买新设备）决策的分析项目 旧设备 新设备 备注固定资产原值 65000 50000 1.所得税税法规定残值 6500 5000 40%税法规定使用年限 6 5 2.贴现率已经使用年限 3 0 10%尚可使用年限 3 5 3.折旧方法每年运行成本 8500 5000 1-直线法最终报废残值 7500 10000 2-年数总和法目前变现价值 12000 3-双倍余额递减法折旧方法 1 2年限 折旧额 修理成本 折旧额 修理成本01 9750 150002 9750 29000 120003 9750 90004 60005 3000固定资产更新（继续使用旧设备还是购买新设备）决策表方案 项目 现金流量 现值 方案 项目 现金流量继续使用旧设备变现价值 -12000.00 -12000.00购买新设备变现价值 -50000.00变现损失减税 4800.00 4800.00 变现损失减税 0.00每年付现运行成本 -5100.00 -12682.95 每年付现运行成本 -3000.00每年折旧抵税 每年折旧抵税第一年 3900.00 3545.45 第一年 6000.00第二年 3900.00 3223.14 第二年 4800.00第三年 3900.00 2930.13 第三年 3600.00第四年 0.00 0.00 第四年 2400.00大修成本合计 大修成本合计第一年 0.00 0.00 第一年 0.00第二年 -17400.00 -14380.17 第二年 0.00第三年 0.00 0.00 第三年 0.00第四年 0.00 0.00 第四年 0.00残值变现收入 7500.00 5634.86 残值变现收入 10000.00残值收入纳税 -400.00 -300.53 残值收入纳税 -2000.00合计 -19230.05 合计结论：因为新、旧设备的生产能力相同，尚可使用年限相同，因此可以通过比较两种方案的现金流出的总现值来判断方案的优劣。购买新设备方案中计算出的现值为42639.54元，而继续使用旧设备方案计算出的现值为19230.05元，因此可见继续使用旧设备比较好。现值-50000.000.00-11372.365454.553966.942704.731639.230.000.000.000.006209.21-1241.84-42639.54固定资产更新（继续使用旧设备还是购买新设备）决策表结论：因为新、旧设备的生产能力相同，尚可使用年限相同，因此可以通过比较两种方案的现金流出的总现值来判断方案的优劣。购买新设备方案中计算出的现值为42639.54元，而继续使用旧设备方案计算出的现值为19230.05元，因此可见继续使用旧设备比较好