三、岗位职责实施细则(财务部经理）岗位职责 实施细则 时间要求对横向部门要求部门名称 服务内容 时间要求1、贯彻党和国家财税工作法规、政策和上级及公司财务管理工作制度，负责组织会计人员学习，贯彻落实。并根据公司财务管理实际，不断完善财务管理制度。（1）召开部务会，传达学习上级与公司有关财务管理文件和会议精神，负责贯彻落实。并总结上月工作，编写当月工作计划。每月10日前 （2）结合本部工作实际，组织财经法规和财务规章制度的学习。 按二级培训进度 （3）根据公司财务工作实际，负责修订、建立、完善财务管理制度。 按年度工作计划2、组织公司年度财务预、决算的编制，负责组织财务分析。（1）根据公司当年财务状况和上级要求，组织编制下年度和月度公司财务收支预算，并报公司经理办公会审批。每月6月,12月.每月25日.人事部、技术部、经理办、生产经营部提供月度、年度预算情况、生产收入完成情况月度预算每月20日前提供；年度预算按上级规定时间完成。（2）负责组织公司财务分析，总结收支情况，指出存在问题，提出对策。 次季初12日内完成经理办 提供生产任务完成情况 次月初5日内提供（3）负责公司年度财务决算。 次年初10日内完成3、组织会计核算。（1）指导公司收入、成本费用、利润及固定资产、职工工资等各项财务会计核算和管理工作。每月人事部、技术部、经理办凡涉及资金流出流进的核算须提供计划、合同、预决算及收入与支出的原始凭证。按时提供（2）组织会计核算电算化管理。 日常（3）组织按时完成会计报表的汇编上报。次月度、季度初6日前年度按上级通知4、负责资金管理。（1）参与公司投资项目、维大修工程项目的评估及招议标，并组织跟踪管理。 项目实施部门 提供相关资料。 及时通知（2）负责资本性支出、消费性支出和金额在一万元以上的经常性支出以及资产出租、转让、处置等经济事项的财务联签制。（3）检查各类税金及交上级款项的清缴。检查资金运作规章制度的执行。 日常（4）组织公司财产清查，审定清查报告。 每年末 财产使用、管理部门 对清查提供总结报告。 按期完成5、负责落实审计决定、意见、建议以及整改措施。（1）接受集团对公司进行的年度会计报表审计。 经理办提前通知年度审计时间及所需资料。 及时（2）接受社会中介机构对公司年度会计报表的专项审计。6,组织完成上级主管部门、公司领导布置的其他工作。3、组织会计核算。（1）指导公司收入、成本费用、利润及固定资产、职工工资等各项财务会计核算和管理工作。每月人事部、技术部、经理办凡涉及资金流出流进的核算须提供计划、合同、预决算及收入与支出的原始凭证。按时提供