1存货盘点总结报告执行部门文书名称 公司存货盘点总结报告监督部门一、盘点基准日20 年 月 日。二、盘点时间20 年 月 日。三、抽点时间20 年 月 日。四、盘点范围公司的所有存货。五、盘点实施情况（一）盘点人员1.总盘人：由财务总监担任，负责盘点工作总指挥，督导盘点工作的进行和异常事项的裁决。2.主盘人：由各经管部门主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。3.复盘人：由总盘人视需要指派，负责监督盘点工作。4.盘点人：由各经管部门指派，负责点计数量。5.会点人：由财务部指派，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。6.监点人：由总经理或财务总监派人担任。（二）盘点方式本次盘点采取全面盘点的方式。（三）盘点结果账面数额与本次初盘的实际数量存在差异。1.初盘结果（具体内容略） 。2.账面数额（具体内容略） 。六、盘点差异分析和处理（一）盘点差异分析1.盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等。22.盘点时计量、记录出现错误。3.盘点结果录入时出现差错。（二）盘点差异处理财务部已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期公布