人力资源管控职责企业人力资源管理中各个子系统的岗位职责与权限各有不同，如人力资源总监负责企业人力资源战略规划、人力资源部经理负责招聘、培训、绩效考核、薪酬、晋升与调职等管理活动，各主管负责所属业务模块的具体工作等。企业中的人力资源管理所涉及的管控岗位及其职责权限如表 3-1 所示。表3-1 人力资源管控职责一览表岗位类别 主要职责 不相容职责1.总裁审批人力资源管理政策及各项规章制度审批人力资源发展战略规划及费用预算审批经理级以上岗位的招聘录用参与高级管理人员的招聘录用工作制定人力资源管理相关制度制定人力资源发展战略规划编制人力资源费用预算基层员工的招聘与录用2.人力资源总监审核人力资源管理相关制度制定人力资源发展战略规划审核各部门的人力资源需求计划审核人力资源费用预算负责经理级以上及关键岗位人员的招聘录用制定人力资源管理相关制度人力资源管理具体业务操作制订企业人力资源需求计划编制人力资源费用预算基层员工的招聘与录用3.人力资源部经理组织制定并初审人力资源管理的各项规章制度指导相关人员编制企业各岗位的工作说明书指导各部门制订人力资源需求计划并汇总编制企业人力资源费用预算指导并协调招聘、录用、培训、考核、薪酬、晋升与离职管理等工作草拟各项人力资源管理制度编制工作说明书制订企业人力资源需求计划审核人力资源费用预算人力资源管理各项业务操作4.财务部会计、出纳 核对并发放员工薪资员工薪资计人相应会计科目、登账计算薪资确定员工奖惩政策及金额5.其他职能部门负责人制订本部门人力资源需求计划参与制定本部门员工的考核项目及标准参与本部门员工的各阶段绩效考核培训、指导本部门员工的日常工作参与本部门员工的面试、录用工作审核人力资源需求计划编制绩效考核表处理考核申诉6.招聘培训主管组织编制企业各个岗位的工作说明书拟订招聘、培训计划及方案编制招聘、培训费用预算组织招聘、培训活动的实施审核招聘、培训计划及方案审核招聘、培训费用预算基层员工的面试、录用及培训招聘、培训工作的总结评估规范员工晋升及离职管理审核招聘、培训评估报告应聘人员的资格初审7.绩效考核主管起草绩效管理制度建立绩效考核指标及标准体系拟订绩效考核计划及方案组织、指导各部门负责人实施绩效考核处理员工绩效考核申诉审核绩效管理制度审核绩效考核计划及方案对各部门员工实施绩效考核8.薪酬福利主管起草企业薪酬福利制度建立企业工作岗位评价体系拟订企业薪酬福利计划核算员工薪资，提交财务部审核薪酬福利制度审核薪酬福利计划发放员工薪资