1 / 1企业存货管理的流程与控制要点企业存货主要由物资管理部门，比如物资科或仓库部门负责。同时，还涉及采购、计划、生产、销售及会计等部门。存货业务的控制主要有：一是存货收入，即组织各种购入材料的验收、产成品、半成品入库、委托加工材料的收回及受托代销商品的入库。二是存货存储。即进行各种存货的存放、日常整理和保管等工作。三是存货发出，即组织材料领用、销售商品的发出等活动。四是存货盘点，即存货管理部门定期或不定期地对存货进行盘点，保证存货账实相符。各种存货尽管来源与用途不同，会计业务处理方法也不一致，但其控制的基本程序与方法大致相同。由于材料存货品种繁多、数额较大，经常流动，若疏于管理极易发生丢失、侵吞等问题；此外，由于产成品存货可以立即变现，同样容易出现盗窃及核算失真的问题。下图显示了企业存货管理的流程。企业存货管理流程图