存货管理流程部门步骤采购部存货盘点采购实施存货日常管理关键步骤说明采购部根据生产经营需要及存货库存情况，进行原材料、低值易耗品、包装物等的采购仓储部组织相关部门人员对采购物资进行验收，并做好物资入库工作仓储部对存货进行日常的保管和维护，包括合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账、对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致，进行各类存货的分类整理等工作生产、销售部门根据生产、管理需要填写领用单财务部组织仓储部、生产部、采购部及其他相关部门进行盘点盘点结束后，对于账实不符的存货，应查明原因，分清责任；根据盘点结果编制盘点盈亏报告，提出处理意见，报相关领导审批仓储部 生产、销售 财务存货日常维护开领用单 审核领取发出账务处理账务处理实施盘点账务处理采购实施组织验收组织盘点编制盘点盈亏报告