工程项目竣工验收管理流程流程名称 工程项目竣工验收管理流程 流程编号主负责部门 工程项目部 总负责人编制人 编制日期外部施工单位 工程监理机构 工程项目部 财务部工程项目竣工验收管理流程说明流程目的 规范工程项目竣工验收流程，确保工程质量适用范围 本流程适用于工程项目竣工验收管理工作职责划分1财务部负责工程竣工验收后的工程款结算2工程项目部负责组织工程竣工验收工作3工程监理机构负责审核工程项目质量，并提请竣工验收4外部施工单位负责施工管理及竣工验收申请工作流程说明1工程项目部为企业工程项目验收的主导部门，全权负责工程验收的组织工作2审批人员不在企业时，可以授权相关人员代为签字任务名称 关键节点 工作内容 工作标准 期限 相关资料组织相关部门进行工程竣工验收9工程项目部负责组织企业内部相关部门、外部施工单位、工程监理以及政府相关部门全面实施工程验收竣工验收重点：工程项目是否符合国家规定的质量标准、是否有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书以及其他竣工条件不定 工程项目竣工验 收报告是否合格 10工程项目部根据相关部门的验收结论，判断工程是否合格工程验收合格的，办理工程结算和相关移交手续；如果工程不合格，则由施工单位重新施工14日 工程项目竣工验 收报告办理工程项目竣工结算事宜 ll财务部根据工程竣工验收结论，及公司领导的批示办理工程款结算事宜财务部按照工程合同的约定支付工程款 3日 工程款结算单办理工程项目移交手续 12工程项目部负责与施工单位和工程监理机构沟通，办理相关手续的移交工作移交手续包括：固定资产交付使用手续、工程项目技术档案移交手续以及向政府相关部门办理工程竣工备案手续等5日 相关资料移交手 续文件