成本费用预算流程预算准备 成本费用预测 编制成本费用预算开始公司高层根据企业发展规划制定企业的年度经营目标预算管理委员会根据企业年度经营目标制定成本、费用预算的要求并下达至各部门公司财务部及各部门收集成本费用预算编制所需信息各部门根据收集的信息，结合企业年度经营计划及成本费用编制要求，进行成本费用预测，编制年度费用预算财务部根据收集的信息，结合企业目前的经营情况及未来发展趋势等相关资料，进行成本费用预测财务部汇总各部门分预算后编制公司整体成本费用预算并上报预算管理委员会预算管理委员会对预算进行分析、平衡与协调，对不适之处提出修正意见形成公司整体预算，相关领导签字后下发执行各部门执行公司审定的成本费用预算方案，财务部将相关资料、文件存档结束财务部汇总各部门成本费用预算并进行分析，必要是进行调查相关部门及财务部对成本费用预算进行修改、调整财务部及管理人员对成本费用预算执行进行监督、考核