担保审核批准流程流程名称 担保审核批准流程 流程编号主负责部门 财务部 总负责人编制人 编制日期财务部 主管副总 董事会办公室 总经理 董事会 股东大会担保审核批准流程说明流程目的 明确企业各部门审批担保业务的职责和权限，防范审批不严或越权审批的风险适用范围 本流程适用于企业担保审核批准管理工作职责划分1企业股东大会、董事会负责审议对外担保提案2总经理负责对担保提案进行审核，并提议召开董事会会议3董事会办公室、主管财务副总在其职责范围内审核对外担保提案4财务部负责编制对外担保提案，以及具体业务的办理流程说明1企业应规定各层级人员应当在授权范围内进行审批，不得超越权限审批2提案及提交材料应当至少包括被担保人的基本情况、担保类型、担保协议主要内容及其他相关资料3上市公司的重大对外担保，应取得董事会或者经股东大会批准，未经董事会或者企业章程规定的类似决策机构批准的，不得对外提供重大担保任务名称 关键节点 工作内容 工作标准 期限 相关资料编制对外提供担保提案 l财务部应详细说明提案事由、对外担保具体情况、所涉及损益和风险、可行性和合规性、被担保人信用情况、担保业务对企业的潜在影响等提案明确、具体，内容充分、完整，论证明确，附有详备资料及说明5日 对外担保提案对提案合规性进行审核 4董事会办公室根据相关法律法规及企业政策对提案进行合规性审核，对有关材料不具体或不充分的，要求修改和补充确保提案形式规范，所提供材料完整、真实2日董事会会议提议召开及提案审批表审议并表决对外担保提案 9董事会成员审议提案及相关资料，并进行表决对提案内容及相关资料进行认真、详细、严格审查5日 董事会提案材料 送宙盥办理担保业务 15财务部与担保申请人订立担保合同，审查担保申请人提交的各项材料文件，并对担保业务执行情况进行监控严格按照企业规定，办理业务，材料审查严格、准确，无纰漏10日 担保合同