无形资产管理制度范本【示例 16-142】 无形资产使用的会计管理无形资产管理的根本目的就是为了提高无形资产的使用效率，因此，无形资产使用的管理是无形资产日常管理中的重要内容。1.要挖掘潜力，提高无形资产的利用率企业在管理无形资产时，应与管理固定资产一样，积极挖掘资产的潜力，不断提高无形资产的利用率，以取得最佳效果。提高无形资产的利用率可通过以下两种方式进行：（1）积极开拓市场，努力扩大企业的产销数量，组织满负荷运动，使无形资产得到充分利用；（2）组织无形资产的对外出售或转让。企业应将暂时不用的多余无形资产出售或向其他企业投资，以提高无形资产的利用率，增加企业收益。企业将无形资产移交给其他单位时，应根据无形资产的取得成本和它所能创造的价值，合理确定转让价值，并本着认真负责的精神，将有关资料如实转移给对方，并要做相应的技术指导，以确保无形资产发挥作用。2.要实行无形资产的分级分口管理同有形资产的日常管理相类似，企业无形资产的日常管理也应在财会部门实施综合性和指导性管理的基础上，由企业内部各有关部门按分级分口管理原则实行责任管理。例如，专利权、专有技术应归口技术部门管理，专营权、场地使用权、租赁权应归生产、销售部门管理，商标权应由销售部门管理，开办费、商誉应实行全厂综合管理。各个归口管理的部门，又应按照经济责任制的原则，实行分级管理，以便明确经济责任，提高无形资产的利用效果