无形资产检查业务流程1.无形资产检查业务流程与风险控制图无形资产检查业务流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分 阶业务风险总经理 资产管理部 财务部 无形资产使用部门 段2.无形资产检查业务流程控制表无形资产检查业务流程控制控制事项 详细描述及说明阶段控制 D11.企业应当定期或者至少在每年年末由资产管理部和财务部对无形资产进行检查、分析，在检查工作开展前，应根据每次检查的时间、要求和所需准备的资料文件等向无形资产使用部门发出通知D2 2.对无形资产的检查包括对无形资产所能带来的经济收益的检查和针对无形资产的账务检查，这两个方面必不可少D33.无形资产检查评估报告的内容包括评估无形资产使用产生的经济收益，也包括无形资产的账务情况4.财务部对可能发生减值迹象的无形资产应计算其可收回金额；可收回金额低于账面价值的，应当按照国家统一的会计准则制度的规定计提减值准备、确认减值损失应建规范 无形资产管理制度相关规范 参照规范企业内部控制应用指引、内部会计控制规范-基本规范（试行）中华人民共和国商标法、中华人民共和国专利法、中华人民共和国著作权法企业会计准则-基本准则、企业会计准则第6号-无形资产文件资料 无形资产检查评估报告无形资产明细账和总账责任部门及责任人资产管理部、财务部、无形资产使用部门（销售部、市场部等）总经理、资产管理部经理、会计等