研究成果转化流程流程名称 研究成果转化流程 流程编号主负责部门 研发部 总负责人编制人 编制日期相关部门 研发部 生产部 市场部 主管副总 总经理研究成果转化流程说明流程目的 分步推进研究成果的转化，促进研究成果转化的及时性、有效性适用范围 本流程适用于研究成果转化工作职责划分1企业总经理负责新产品开发申请、产品试生产以及市场反馈报告的审批工作2主管副总负责新产品开发申请、产品试生产以及市场反馈报告的审核工作3研发部负责提出新产品开发申请、制订产品设计方案、试制并检测样品等工作4市场部负责收集市场反馈信息，并编制市场反馈报告5生产部负责产品的试生产和批量生产流程说明1企业研究成果转化应用时，可开展新产品开发的可行性研究2研究成果转化应坚持以市场为导向，未获得市场认可的，企业应考虑重新设计产品方案3企业根据实际需要，在产品批量生产前，可办理产品认证、商标注册等相关手续任务名称 关键节 点 工作内容 工作标准 期限 相关资料提出新产品开发申请 2研发部负责详细分析市场信息，调查相关产品，确定研发产品类型、规格参数、性能等信息，并进行可行性评估市场信息判断准确，评估客观，预测准确，能够有效利用研究成果15日 新产品开发申请 书编制设计图样及检测标准 6相关部门协同研发部根据产品设计方案进行产品设计，绘制相关图样，制定产品测试检验标准图样绘制精确，检测标准制定科学 15日 产品设计图样检测样品性能 8研发部按预先设定的检测标准对样品进行性能检测，填制测试报告，对不符合标准或设计不合理之处进行修正验证产品的性能，发现问题及时解决 5日 样品性能测试表市场试推广 14市场部对产品进行市场试推广，观察市场反应，收集产品改进建议，分析市场反馈信息，编制市场反馈报告准确捕捉市场信息并进行客观分析，能够为产品推出的市场决策提供客观依据15日 市场信息反馈报 告