社会责任体系构建流程流程名称 社会责任体系构建流程 流程编号主负责部门 社会责任部 总负责人编制入 编制日期外部评估机构 相关部门 社会责任部 总经理 董事会社会责任体系构建流程说明流程目的 规范企业社会责任体系的建设及管理，促进企业正确履行社会责任适用范围 本流程适用于企业社会责任管理工作职责划分1企业董事会负责企业社会责任体系文件的审批2企业总经理负责企业社会责任体系文件的审核，及企业社会责任体系建设的推进监督3社会责任部负责企业社会责任体系的设计、管理文件的编制及体系的实施运行4各相关部门负责为社会责任体系管理提供信息及支持流程说明1社会责任体系框架需要结合国家、行业的相关规定，结合企业实际情况设计2企业社会责任体系建设应融入企业运营及日常管理全过程，需要各部门的参与、支持3社会责任评价指标体系设计、管理文件编制是关键点和难点任务名称 关键节点 工作内容 工作标准 期限 相关资料初步构建社会责任体系框架 2社会责任部负责社会从经济责任、法律责任、环境责任、安全责任、伦理责任等多层次构建企业社会责符合国家和相关行业的规定，符合企业实际5日 相关法规、文件 规定任体系框架识别企业对利益相关方的责任 4社会责任部负责分析企业对债权人、客户、合作伙伴、员工、当地政府和社区等应承担的职责和义务准确识别企业对利益相关方的责任10日构建社会责任评价指标体系 7相关部门协同社会责任部从体系推进、守法合规、依法纳税、安全生产、产品质量、环保节约、员工权益、社区参与等方面设计评价指标指标分类明确、界定清晰，可衡量，可评估10日 社会责任指标评 价表编制社会责任管理体系文件 8社会责任部负责制定社会责任管理标准、方案，编制社会责任管理手册，编写社会责任报告符合企业管理实际，具有可操作性20日社会责任管理标准社会责任管理手册社会责任报告