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财务战略规划与财务计划管理工作流程

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财务战略规划与财务计划管理工作流程

财务战略规划与财务计划管理工作流程（一）财务计划编制流程财务战略规划财务计划编制成稿保存、执行开始财务管理人员明确企业的战略规划、经营目标财务部明确年度财务目标及相关要求提出基本假设，进行现金收入预测根据基本假设，考虑企业经营中各项工作现金的流出量及时间明确现金的流入和流出量，并计算净现金流量财务部编制现金与流量相匹配的预算表并上报领导审批财务部编制现金预算表、预算利润表、预算资产负债表，形成财务计划财务部实施财务计划，并根据实际情况调整财务部将各预算表、相关资料文件等存档备查结束

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