并购交易内部审计实施办法并购交易内部审计是企业防范并购交易风险，规范企业并购行为，促使并购交易达到预期效果的重要举措。企业应相应地制定并购交易内部审计实施办法，以指引本项工作的开展。下面是某公司制定的并购交易内部审计实施办法，供读者参考。并购交易内部审计实施办法第 1 章总则第 1 条 目的为提升公司在并购交易中并购目标选择的恰当性，提升并购方案的可行性，确保并购交易的合理、合法，提升并购成功率和并购收益，结合公司实际情况，特制定本办法。 第 2 条适用范围本办法适用于公司所有并购交易的审计工作。第 3 条本办法所称并购交易是指将两个或两个以上单独的公司合并形成一个报告主体的交易或事项，分为同一控制下的公司合并和非同一控制下的公司合并。第 2 章并购审计的内容第 4 条并购交易初期应首先对目标收购公司的综合状况进行审计。审计工作主要针对目标公司的产业方面进行。第 5 条在对目标公司进行综合状况审计后，需要对目标收购公司的财务状况进行详细的审计。主要审计内容如下。1.资产总额，分析其固定资产和流动资产的比例、经营性资产和非经营性资产的比例、固定资产的使用情况和目前的市场价值。2.负债总额，揭示其长期负债和流动负债的金额以及偿还能力。 3.净资产价值，初步估算其帐面资产净值及其市场价值。4.盈利能力、现金流状况等。第 6 条在实际并购之前，要充分了解目标收购公司管理、技术等方面的人力资源情况，充分考虑并购后的公司整合及人员安置等因素。第 7 条在进行并购交易前，还需对目标收购公司的组织、章程及招股说明书中的各项条款加以详细审计，尤其是对其中的重要决定应予以特别注意。仔细审核目标收购公司对外的各种重要合同、契约，过去及目前所涉及的诉讼案件等。第 8 条在进行并购交易时，公司审计人员需加强审计双方签订的并购协议。第 9 条资产评估过程中，公司审计人员需对资产评估的过程和结果进行严格的审计，确保评估的结果完整、真实、准确。第 3 章并购审计的实施第 10 条在公司确定要实施并购交易时，审计部应按照此次并购的特点制订相应的审计计划，并报主管领导批准。第 11 条审计部需在开展并购审计工作之前安排合适人员组成并购审计工作组。第 12 条并购审计工作组在并购交易前期，对并购交易执行人员收集的并购对象的基本资料进行详细审计，为并购交易执行人员初步选择合适的并购对象提供准确参考。第 13 条在并购交易执行人员初步确定并购对象与获得并购对象详细的财务、人力资源、公司章程等资料后，并购审计工作组需配合并购交易执行人员对并购对象的详细资料开展审计，详细分析各并购对象的并购价值及并购风险等，为并购交易执行人员执行并购活动提供依据。第 14 条在并购交易实施过程中，并购审计工作组需对并购双方签订的各种协议及对并购对象进行资产评估的过程及结果进行审计，编制详细的审计报告，提交主管领导批准，为并购交易的完成提供可靠依据。第 15 条在并购交易完成后，并购审计工作组需对整个并购交易的过程及结果进行详细审计，提交完整的并购交易审计报告，作为公司开展相关奖惩的依据。第 16 条并购审计工作组需要在并购审计完成后，将所有的资料及编制的审计报告存档保存，确保其完整性。第 4 章附则第 17 条本办法由审计部负责制定与修订，最终解释权归公司审计部所有。 第 18 条本办法经总经理批准后，自发布之日起开始生效