1 / 2产品成本核算管理工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序B2 下达经总经理审批的财务成本计划 1个工作日内 抄送考核单位 1个工作日内重点 纳入公司的目标管理体系标准下达产品成本计划 产品成本计划汇总表一、各单位的成本计划程序C3 分解成本指标 1个工作日内D3 制定成本控制办法 1个工作日内 参与制定单位的考核、奖惩制度重点 纳入目标管理体系标准执行公司下达的成本计划 制定成本执行情况的跟踪检查措施一、产品成本计划汇总表程序 根据领料单、工时记录、产量记录编制月报表 1个工作日内 仓库管理员月底汇总报送：库存原材料月报表、材料盘存表、库存半成品月报表、库存产成品月报表、库存低值易耗品月报表1个工作日内D4 车间核算，每月月底汇总报送：产品领用原材料盘点表、产品原材料消耗计算表1个工作日内重点 报表的准确及时标准料工费标准 各种财务报表一、各种财务报表程序制造成本核算 C4 各单位分配人工费用及制造费用并编制月报表 1个工作日内一、成本管理制度 2 / 2重点 报表的准确率和及时性标准 计划执行情况月报（每月30日前）；产品成本月报（每月5日前）；自制半成品月报（每月5日前）；支出明细月报表（每月5日前）；产品成本差异因素分析表；产品成本计划表（年度分月）；制造费用明细预算表（年度分月）程序C5 各单位产品成本完成情况报公司财务部审核 1个工作日内重点 各种消耗定额的完成情况标准单位产品成本 成本完成情况汇总表一、各种报表程序C6 对单位产品成本进行分析 1个工作日内 报财务部审核重点 对比成本计划目标标准成本差异分析 找出成本变动的原因一、单位成本完成情况程序 财务部审核无误后汇总所有产品成本 1个工作日内A6 报公司财务总监审核重点 对照公司的经营目标进行检查标准审核 公司财务报表一、成本分析报告