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产品标准成本管理办法

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产品标准成本管理办法

产品标准成本管理办法产品标准成本管理办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了达到以下目标,特制定本办法。1.根据较为准确的产品标准成本,确定合适的销售价格。2.减少成本会计的工作量,使成本计算更合理。3.有效控制生产成本,提高公司经济效益。第 2 条 适用范围本办法适用于产品标准成本控制工作。第 3 条 职责划分1.技术部负责提供产品设计资料,主要包括产品工艺资料、产品使用材料资料等。2.财务部负责收集产品设计资料、采购物料资料,并据以制定产品标准成本。3.生产部、设备部、仓储部等相关部门按照产品标准成本要求控制产品的生产成本。第 2 章 产品标准成本界定第 4 条 相关释义1.标准成本是指为达到某一目标而预计应耗用的资源的成本,它通过精确调查、分析与技术测定得到。具体来说,标准成本有以下两种含义。(1)单位产品的标准成本,根据单位产品的标准消耗量和标准单位价格进行计算。计算公式如下:单位产品的标准成本 =单位产品的标准消耗量标准单价(2)实际产量的标准成本,根据实际产品的产量和单位产品的成本标准进行计算。计算公式如下:实际产量的标准成本=实际产量单位产品的标准成本=实际产量成本标准2.标准成本系统是为了克服实际成本计算系统的缺陷,尤其是针对不能提供有助于成本控制的确切信息的缺点而研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统。第 5 条 标准成本的分类在设定标准成本时,公司可以根据实际情况选择一种标准成本。标准成本的分类如下表所示。标准成本分类划分依据 类 别 含 义理想标准成本在最优的生产条件下,利用现有规模和设备所能达到的最低成本控制要求正常标准成本在良好的条件下,根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出的标准成本基本标准成本 依据过去几年实际运营资料所设定的标准成本适用期现行标准成本根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本第 6 条 标准成本的功能标准成本是出于成本控制及绩效评估而产生的一种成本制度,可以帮助管理人员从事各种规划和控制工作。标准成本应具有以下四项基本功能,具体如下图所示。使员工具有成本意识,从而达到控制成本或降低成本的目的可以作为内部决策的参考依据便于例外管理、现金与存货规划以及有助于责任会计制度的推行作为建立投标、订立契约以及定价的依据4321标准成本的功能第 3 章 标准成本制定第 7 条 直接材料标准成本的制定1.直接材料的数量标准是指在正常生产过程中每单位产品所需耗用直接材料的标准数量。2.直接材料的数量标准是通过统计方法、工业工程法或其他技术分析方法确定的。3.直接材料的价格标准是每单位直接材料的标准价格,包括自订购起至达到可使用状态未知的一切必要的合理开支。4.直接材料的价格标准包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成本,是取得材料的完全成本。5.会计人员、技术人员、生产主管以及相关人员确定直接材料标准成本后要填制“直接材料标准成本表” ,以供相关人员参考。 “直接材料标准成本表”如下表所示。直接材料标准成本表产品名称: 产品编号: 编制日期: 年 月 日 金额单位:元 项 目 标 准 材料甲 材料乙发票单价装卸检验费价格标准每千克标准价格(发票价格+装卸检验费)图纸用量允许消耗量用量标准单产标准用量(图纸用量+允许消耗量)材料甲(每千克标准价格单产标准用量)成本标准材料乙(每千克标准价格单产标准用量)单位产品标准成本第 8 条 直接人工标准成本的制定1.产品存在多道工序,确定单位产品所需的直接生产工人工时时,需要按产品的加工工序分别进行,然后再加以汇总。2.确定人工效率标准时,需要考虑以下三个因素,具体内容如下图所示。确定人工效率标准需要考虑的因素3.公司在雇用员工时要确定好计件工资制或小时工资制,根据工资制度确定人工工资率标准。123现有生产技术条件直接加工操作必不可少的时间必要的间歇和停工,包括工间休息、设备调整等4.会计人员、技术人员、生产主管以及相关人员确定直接人工标准成本后要填制“直接人工标准成本表” ,以供相关人员参考。 “直接人工标准成本表”如下表所示。直接人工标准成本表时间单位:时编制日期: 年月日 金额单位:元小时工资率 第一道工序 第二道工序基本生产工人人数每人每月工时出勤率( %)每人平均可用工时每月总工时每月工资总额每小时工资理想作业时间调整设备时间工间休息单位工时其他时间直接人工标准成本合 计第 9 条 制造费用标准成本的制定1.制造费用的标准成本按部门分别编制,将同一产品涉及的各部门单位制造费用标准汇总后得出整个产品的制造费用标准成本。2.制造费用分为变动制造费用和固定制造费用,分别适用于不同的分配率。(1)变动制造费用标准分配率= 直 接 人 工 标 准 总 工 时变 动 制 造 费 用 预 算 总 数(2)固定制造费用标准分配率= 直 接 人 工 标 准 总 工 时固 定 制 造 费 用 预 算 总 额3.制造费用标准成本由相应的分配率乘以单位产品直接人工标准工时得出。第 10 条 编制单位产品标准成本卡确定了的直接材料、直接人工和制造费用的标准成本按产品加以汇总,由相关人员编制“单位产品标准成本卡” ,具体内容如下表所示。单位产品标准成本卡项 目 成本项目 用量标准 价格标准 标准成本(元)甲材料直接材料乙材料第一车间直接人工第二车间变动费用(第一车间)变动费用(第二车间)固定费用(第一车间)制造费用固定费用(第二车间)合 计第 4 章 标准成本控制第 11 条 标准成本账务处理1.财务部将标准成本纳入账簿体系,通过“原材料” 、 “生产成本”和“产成品”科目登记标准成本。2.标准成本系统的账务处理需同时提供标准成本、成本差异和实际成本三项成本资料。“原材料” 、 “生产成本”和“产成品”科目的借贷方均登记实际数量的标准成本。3.为每一种成本差异设置一个账户。4.为了通过总账科目归集和结转各种成本差异,一般加设下列成本差异科目,如下表所示。成本差异科目设置明细表一级 二级 加设科目直接材料用量差异、直接材料价格差异生产成本 基本生产成本直接人工效率差异、直接人工工资率差异变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异制造费用 -固定制造费用能量差异、固定制造费用耗费差异5.成本差异的期末处理方法可采用结转本期损益法和调整销货成本与存货法。第 12 条 标准成本差异分析1.财务部要及时对标准成本差异进行分析,发现问题及时解决。2.标准成本差异分析可分为变动成本差异分析和固定成本差异分析。3.变动成本差异分析可用公式来表示:变动成本差异=价格差异+ 数量差异 =实际数量 (实际价格-标准价格)标准价格+ (实际数量- 标准数量)4.计算固定成本差异可采用二因素分析法和三因素分析法。第 5 章 附则第 13 条 本办法由财务部负责制定、修改与解释,生产部、技术部等部门协助编制。第 14 条 本办法自颁布之日起实施

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