制造费用控制办法制造费用控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了加强制造费用的控制管理，确保生产效益，结合公司实际情况，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于制造费用控制工作。第 3 条 相关术语定义制造费用是指为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。第 4 条 主要内容制造费用的内容如下表所示。制造费用内容一览表名 称 含 义车间管理人员工资 生产车间管理人员、辅助后勤人员等非一线直接从事生产的人员的工资职工福利费 生产管理人员的福利费用交通费 公司为车间职工上下班而发生的交通费用劳动保护费按照规定标准和范围支付给生产车间职工的劳动保护用品，防暑降温、保健食品的费用和劳动保护宣传费用折旧费 生产车间所使用固定资产按规定计提的折旧费修理费 生产车间所用固定资产的修理费用，包括大修理费用支出租赁费 生产车间使用的从外部租入的各种固定资产和用具等按规定列支的租金物料消耗 生产车间管理部门耗用的一般消耗材料，不包括固定资产修理和劳动保护用材料生产用工具费 生产车间生产耗用的生产用工具费用试验检验费 生产车间发生的对材料、半成品、成品、仪器仪表等进行试验、检验的费用季节性及修理期间的停工损失因生产的季节性而必须停工和生产车间停工期间所发生的各项费用取暖费 生产车间管理部门所支付的取暖费，包括取暖用燃料、蒸汽、热水、炉具等支出水电费 生产车间管理部门由于消耗水、电和照明等而支付的非直接生产费用办公费 生产车间管理部门的通讯费用以及文具、印刷、办公用品等办公费用差旅费 按照规定报销生产车间职工因公外出的各种差旅费、住宿费和住勤费运输费 生产应负担的厂内运输部门和厂外运输机构所提供的运输费用保险费 由生产车间负担的财产保险费用技术组织措施费 生产工艺布局调整等原因发生的费用其他制造费用 除前述所列的，零星发生的其他应由生产车间负担的费用第 2 章 制造费用预算管理第 5 条 制造费用预算编制程序1.生产部根据预算管理委员会下达的预算编制政策和预算目标，编制制造费用预算。2.财务部对制造费用预算草案进行试算平衡，并提供相应的建议。3.生产部对制造费用预算草案进行修改完善，并于指定日期将其提交给预算管理委员会。4.预算管理委员会审批后交总经理审批。5.生产部根据制造费用预算对制造费用进行控制。第 6 条 制造费用预算执行控制1.生产部主管负责控制制造费用，并在日常生产管理过程中监督制造费用预算的执行情况。2.制造费用请用、审批、报销等依照公司的“预算管理制度”执行。第 3 章 规范制造费用的核算工作第 7 条 制定生产成本费用核算制度1.财务部应根据产品生产的特点及管理要求，制定适合本公司的生产成本费用核算制度。2.生产成本费用核算制度主要包括成本费用归集的基础工作、费用归集的方法、费用归集的程序、成本计算方法等。3.生产成本费用核算制度中应明确制造费用的核算方法、范围及标准。第 8 条 规范制造费用核算方法1.财务部应明确制造费用的范围，将生产期间费用整理归集到相关会计科目中。在核算时，会计人员要注意对隐性制造费用的核算，从而为公司的成本费用控制决策提供准确的制造费用数据。2.会计人员应选用合适的方法核算制造费用。制造费用分配计入产品成本的方法一般有生产工人工时比例分配法、生产工人工资比例分配法、机器工时比例分配法、按年度计划分配率分配法等。第 4 章 合理分配制造费用第 9 条 制造费用标准分配率制造费用标准分配率的计算公式如下:变动制造费用标准分配率= 直 接 人 工 标 准 总 工 时变 动 制 造 费 用 预 算 总 数固定制造费用标准分配率 = 直 接 人 工 标 准 总 工 时固 定 制 造 费 用 预 算 总 额第 10 条 分配制造费用1.生产部根据制造费用标准分配率计算制造费用标准成本，计算公式如下:变动制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时 每小时变动制造费用标准分配率固定制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时 每小时固定制造费用标准分配率2.生产部根据各个生产车间的生产计划以及制造费用标准成本计算出各个车间的制造费用。3.各个生产车间的制造费用数额由车间主任具体控制。第 11 条 监督分配的制造费用的使用情况1.在生产作业过程中，生产部要对成本形成的各个环节、成本指标的执行情况、影响指标值的各项条件（如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等）进行经常性的检查、评比和监督。2.生产部要核查各项管理费用、车间经费等的使用情况；设有定额的按定额控制，未设定额的按各项费用预算额进行控制。3.生产部要核查制造费用发生额是否在预算范围内，有无超支情形。4.生产部要核查制造费用报支。制造费用应依照财务管理规范及范围报支。第 5 章 制造费用的账务审查第 12 条 制造费用账户审查项目公司定期组织查账人员对制造费用的主要项目进行审查，具体内容如下图所示。制造费用账户审查项目第 13 条 账务审查结果的处理1.查账人员根据查账结果对相关责任人进行处理，相关处理规范参照公司财务管理制度执行。2.查账人员根据查账过程中出现的具体问题，提出改进意见，报总经理审批后执行。第 6 章 附则第 14 条 本办法由生产部和财务部共同制定、修改与解释。第 15 条 本办法自颁布之日起实施。 审查修理费用是否确实发生，其支出是否合规、合理 查明计入当期成本的修理费数额是否正确、合理，日常修理和大修理费用的界限划分是否清楚 对于某些支付给外单位或外包工的修理费，应审查价格是否合理修理费用 审查机物料消耗开支的真实合理性及开支范围的正确性机物料消耗 特别重视对办公费用中文具、印刷、邮电、办公用品等开支的原始凭证的审核，检查其发票或收据的抬头是否为被查公司，金额计算是否正确，有无将公司专设销售机构及工会开支的办公费混入制造费用的情况办公费 审查差旅费开支标准是否合规、合理 将差旅费明细账与原始凭证进行核对，检查其内容是否真实、合规差旅费 审查劳动保护费的实际发生情况，检查发票是否经领导人或负责人签字，劳动保护用品是否按规定发放劳动保护费 对停工的原因分别予以检查，因季节性生产和在大修理期间发生的停工损失，记入“制造费用” ，其余的停工损失均记入“营业外支出” ，对应由过失单位或个人负担的赔款，应从停工损失中扣除停工损失 审查时应先核准作为提取基数的固定资产数额 检查提取折旧的比例和方法以及列支范围是否正确折旧费用项目名称 审查重点