1 / 1成本会计管理组织形式【表单 - 】 成本会计管理组织形式材料组一般由企业总部成本会计人员与仓库材料管理人员共同负责，主管原材料物资和低值易耗品的采购、入库、领用、结存的明细分类核算，在设一套账的情况下，仓库负责数量核算（登记），总部负责定期的稽核、作价并进行金额的核算。在设两套账的情况下，仓库与总部进行平行登记核算，定期组织核对。不论采用哪种方式组织核算，为了使原材料账实相符，都必须定期组织原材料的盘点清查工作，保证原材料费用成本真实可靠。与此同时，成本会计人员还应根据领料凭证及有关凭证，通过汇总登记有关费用成本明细分类账，对原材料等的耗费进行归集、分配与汇总，计算出产品的原材料成本费用，并对全过程进行控制和监督。薪金组薪金是成本的组成要素。薪金核算组，主管员工工资、奖金的计算与分配。成本会计人员主要根据统计的产品消耗定额、实际工时、产量等资料，并根据实际发生的工资费用，按对象和用途进行归集与分配，经过一定程序汇总计算出产品工资成本费用，并对全过程进行严格的控制和监督。间接费用组企业在生产经营过程中，会发生各种费用，其中有些费用可以直接记入成本对象，有些费用是多个成本对象共同耗用的，不能直接记入其成本对象，而要通过设置“间接费用”科目先进行汇总，然后再按一定比例在有关对象间进行分配，如固定资产折旧费、部门管理费用等都属于这种费用，间接费用的核算一般是由总部成本会计人员负责进行，对这部分费用，应按成本习性分为变动费用和固定费用，而变动费用以弹性预算进行控制，固定费用则用固定预算进行控制，使间接费用达到有效的控制