费用管理办法第 1 条 为加强本公司的费用管理工作，根据国家相关法律、法规并结合本公司的实际情况，制定本办法。第 2 条 本 管 理 办 法 涉 及 的 费 用 包 括 市 场 调 研 费 用 、 产 品 销 售 费 用 、 经 营 管 理 费 用 及 财 务 费 用等 。（1）市场调研费用。开展市场调研、市场预测等活动形成的费用，由市场部管理。（2）产品销售费用。进行产品推广、宣传及开展销售活动形成的费用，由销售部管理。（3）经营管理费用。开展公司日常经营和管理行为形成的费用，由行政部管理。（4）财务费用。进行筹资等金融行为形成的费用，由财务部管理。第 3 条 费用预算与审批管理。（1）费用预算、审批流程，详见 8.2.4 小节。（2）各部门对其管辖的费用进行预算，形成预算报告，上交上级部门审批。上级部门审批后，报请总经理审批，交由财务部监督执行。第 4 条 费用的审核、监督及管理。（1）各部门主管对本部门费用进行控制和管理，严格按照费用开支标准及本部门预算执行，统一由财务部进行监督、控制。（2）费用报销管理。1）报销程序：详见 8.2.5 小节。2）报销规定：报销申请人填写报销申请书，各部门根据费用支出及报销申请的实际情况进行审核、批准，移送至财务部结账、登记。3） 报 销 期 限 ： 费 用 发 生 1 个 月 内 提 交 报 销 申 请 ， 年 底 费 用 报 销 在 年 底 结 账 截 止 日 前 进 行 。（3）费用执行情况报告。财务部定期按照费用预算项目进行统计，编制费用执行情况报表及情况说明，送交总经理及各部门主管。第 5 条 本管理办法自颁发之日起执行。公司财务部年月日