并购意向书编制流程1.并购意向书编制流程与风险控制图并购意向书编制流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 财务总监 并购项目组 相关部门阶段2.并购意向书编制流程控制表并购意向书编制流程控制控制事项 详细描述及说明D11.对企业与目标企业达成的初步共识进行整理总结2.除了对企业与目标企业达成的共识之外，企业还要收集与此有关的法律条文、企业对目标企业进行调查形成的调查报告等相关内容阶段控制D23.并购意向书主要是为后面的并购活动提供一个合作框架，以保证后续活动的顺利开展，并购项目组人员应充分讨论并确定并购意向书的具体条款，一般情况下，并购意向书包括保密条款、排他协商条款、费用分摊条款、提供资料与信息条款、终止条款、并购标的条款、对价条款、进度安排条款等应建规范 并购交易管理制度相关规范 参照规范企业内部控制应用指引内部会计控制规范-基本规范（试行）中华人民共和国合同法文件资料 并购意向书草案并购意向书责任部门及责任人并购项目组、财务部总经理、财务总监、法律顾问