绩效考核主管）岗位规范职位名称 绩效考核主管 职位编号所属部门 财务部 薪金级别直接上级 账务主管 直接下属 绩效考核员基本情况设置目标 组织核算人员开展绩效考核工作，推进公司预算管理。1.负责日常费用凭证的编制、审核工作；2.负责预算各考核部门相关政策的核定、确认和执行；3.负责组织开展各项绩效考核工作；4.负责本岗位的工作总结及汇报工作；5.积极完成上级领导交办的其他工作；职责日常工作1、费用转账凭证的编制；2.费用凭证整理、装订；3.银付、现付费用凭证的审核；4.进出口公司与集团公司结算费用的统计；5.国际部业务一部、二部、三部核算费用的统计；6.装卸队承包利润核算，年未编制奖金发放表；7.各承包部门核算利润的审核；定期工作1.编制部门费用预算分析表；2.参与资金流的编制；3.编制各部门的预算、支金流、成本节余等绩效考核汇总分析表；4.工作总结、计划；5.政策执行情况回顾；1.银付、现付费用凭证编制的审核权；2.经营考核部门利润核算的审核权；职权工作条件 办公室、电脑、电话考核指标 指标权重工作计划的完成率日常账务处理的及时性报表数据的差错率关键业绩指标（KPI）提供的财务数据的及时性定期向直接上属递交工作计划与工作总结定期向直接上属递交费用预算考核分析；定期向直接上属递交绩效考核汇总表；汇报督导定期审核费用凭证及核算报表，督促工作进程；做好各部门费用预算考核的查询和沟通工作做好核算与相关部门的确认、资料供给工作；内部工作关系 协调工作关系外部工作关系学历 专科及以上 专业 会计专业年龄 25 至 35 岁 性别 不限性格 稳重、耐心尽责、吃苦耐劳5 年以上财务工作经验工作经验熟悉国家和地方税务政策法规及会计制度；全面的财务会计知识和工作实践经验；岗位所需知识 经济法律知识良好的表达能力和沟通能力 科目名称 课时数熟练使用 OFFICE 办公系统 财务软件操作 半天熟练操作财务软件 管理沟通技巧 1 天较强适应能力 ERP 根据公司岗位技能要求一定的分析能力岗位技能培训要求岗位再教育培训 15 天新员工入职培训任职资格职前培训可晋升的职位 财务副经理职业发展 可转换的职位 帐务主管、资金主管修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者2004-2-10 版本建立2005-4-1 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭修订履历