无形资产评估管理流程流程名称 无形资产评估管理流程 流程编号主负责部门 资产管理部 总负责人编制人 编制日期无形资产评估机构 资产管理部 财务部 总经理 董事会无形资产评估管理流程说明流程目的 公平、合理评估无形资产价值，满足评估目的，维护和提升企业品牌的社会认知度适用范围 本流程适用于企业无形资产评估管理工作职责划分1.企业董事会、总经理负责无形资产评估申请及委托合同的审批 2.资产管理部负责无形资产评估申请的提出、组织和协调，以及评估机构的选择、查验，并负责委托合同的签订事宜3.财务部负责协助资产管理部开展无形资产评估活动，以及提供与待评估无形资产相关的财务资料文件，并负责支付评估费用等事宜流程说明1.无形资产评估的目的，一般包括转让、许可使用、对外投资、拍卖、质押等情况2.涉及专有技术、专利技术的无形资产评估，还需要技术部门提供相关资料文件3.涉及土地使用权评估的，企业应委托经国家土地管理局和省级人民政府土地管理部门认证的、具有相应土地估价资格的机构进行评估任务名称 关键节 点 工作内容 工作标准 期限 相关资料查验无形资产评估机构资质 5资产管理部和财务部负责审查评估机构是否具有独立的法人资格，是否持有相关部门颁发的资产评估资格证书，是否具有一定数量的专业注册资产评估师审查严格，确保选定的无形资产评估机构具有评估资质和相应的专业从业人员5日 评估机构执业证 书签订无形资产评估委托合同 6无形资产评估机构和资产管理部确定被评估无形资产标的，明确评估目的和要求，双方权利和义务，评估报告交付日期和费用，以及违约责任内容完整，详尽，双方权利和义务条款明确2日 无形资产评估委 托合同提供无形资产评估所需文件资料 9资产管理部和财务部如实提供待评估无形资产的目录及说明，权属证明文件、技术检测、鉴定资料，以及相关财务报表确保提供资料的真实性、合法性和完整性5日 资产负债表专利、 商标证书按预定用途使用评估报告 15资产管理部按照无形资产评估申请时的用途，恰当使用评估报告合理解读报告内容，恰当使用无形资产评估报告