1 / 1费用报销审批方面管理制度范本【示例】 企业费用报销审批制度1.企业各项费用的审批报销应严格按照规定的权限执行： （1）各部门的费用由主管领导核准、部门经理审查；（2）企业支付的大厦管理费，水电、空调费，制服洗涤费，邮电通信费和劳动保险费等应付出的款项，由财务部经理审批并掌握分期付款数额；（3）企业各项福利费开支，如活动费、制服费等，由企业总经理批准； （4）医疗费按企业规定每月定额发给；（5）工会经费由企业工会主席在规定的范围内签批； （6）其余未明确的费用由总经理审批。2.不得列入费用支出的项目有： （1）对外投资的支出；（2）被没收财物造成的损失，支付违约金、滞纳金、赔偿金、被罚款以及赞助、捐赠的支出；（3）为购置、建造或转让无形资产、固定资产和其他资产发生的支出；（4）不可抗力（如水灾、火灾、地震等）造成的固定资产、流动资产的损失：（5）国家规定不得列入成本费用的其他开支