费用报销审批方面管理制度范本
1 / 1费用报销审批方面管理制度范本【示例】 企业费用报销审批制度1.企业各项费用的审批报销应严格按照规定的权限执行: (1)各部门的费用由主管领导核准、部门经理审查;(2)企业支付的大厦管理费,水电、空调费,制服洗涤费,邮电通信费和劳动保险费等应付出的款项,由财务部经理审批并掌握分期付款数额;(3)企业各项福利费开支,如活动费、制服费等,由企业总经理批准; (4)医疗费按企业规定每月定额发给;(5)工会经费由企业工会主席在规定的范围内签批; (6)其余未明确的费用由总经理审批。2.不得列入费用支出的项目有: (1)对外投资的支出;(2)被没收财物造成的损失,支付违约金、滞纳金、赔偿金、被罚款以及赞助、捐赠的支出;(3)为购置、建造或转让无形资产、固定资产和其他资产发生的支出;(4)不可抗力(如水灾、火灾、地震等)造成的固定资产、流动资产的损失:(5)国家规定不得列入成本费用的其他开支