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三、财务报销制度1.目的为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。2.适用范围适用公司全体员工。3.借支管理规定及借支流程3.1借款管三、财务报销制度1.目的为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理[ Tag ]
三、财务报销制度1.目的为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。2.适用范围适用公司全体员工。3.借支管理规定及借支流程3.1借款管理规定。3 .1.1出差借款：出差人员凭审批后的出差申请表按批准额度办理借款，出差返回5个工作日内办理报销还款手续。3.1.2其他临时借款，如业务费、周转金等，借款人员应及时报账，除周转金外其他借
1 -建工集团财务管理制度目 录第一章 总 则第二章 财务管理体制与机构第三章 预算管理第四章 资产运营管理第一节 货币资金管理第二节 应收款项（债权）管理第三节 存货管理第四节 投资管理第五节 固定资产管理第六节 无形资产及其他资产管理第五章 负债管理第一节 筹资、担保管理第二节 商业信用管理第六章 收入、成本费用及收益分配管理第一节 收入管理第二节 成
第 1 页 共 114 页第 2 页 共 114 页第 3 页 共 114 页部门职能财务中心部门名称：财务中心上级部门：董事会、总经理下级部门：会计部、财务管理部、库管部部门本职：公司财和物的管理主要职能：1贯彻落实国家财经法规，拟订公司有关财务制度。2开展公司的会计核算和有关统计工作。3进行货币资金的控制和管理。4制订税务筹划方案，申报纳税。5指导、监督、检查有关部门的财务工作。6
Page 1 of 28财务部门及财务人员管理制度第一节 财务人员激励制度摘自永 2003 财（规）字第 0008 号为了对财务人员进行公平公正的考核，明确各财务岗位的责任，加强各岗位的工作责任心、提高创新能力和敬业精神，提升各级财务人员的领导和管理能力，本着奖优惩劣的原则，制定本激励制度。一、适用的财务人员范围1、 门店：门店财务主管、出纳、台账、收银；2、 分公司财务部：财务经理、财务副
i目 录1.财务报销结算管理办法12.全面预算管理143.货币资金管理194.应收款项管理275.存货管理356.实物资产管理
组织结构与财务制度控制：企业集团财务控制体系的体制保障财务控制与组织结构不仅在内容上有交叉，而且存在互动关系。以财务权力与责任为核心、健全且得到严格实施的内部财务制度是企业集团科学、有效地实施财务控制、加强财务管理的制度基础和前提条件。基于此，本章从企业集团组织结构的内涵入手，深入剖析我国企业集团组织结构的现状，提出优化现有组织结构、改革财务机构的建议，尤其对当前企业集团广泛采用的财务总监委派制
10 财务报销操作管理制度范文第一条 固定资产报销。1.购置固定资产，必须先有批准的购置计划，控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买。2.在当日内购置，经领导批准可借用空白支票在计划范围购置，如能事先知道价格、单位名称及账号者，可办理借款手续，经领导批准，由财务部开支票。3.固定资产报销时须建立固定资产卡片，并有资产编号，财务才准予报销。4.固定资产经财务报销后，财务部列入
公司财务费用报销制度为了加强公司财务管理的工作，完善公司的报销程序及规定，合理控制公司经营费用，根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求，结合本公司的实际经营情况制定本制度。1、 总则第一条 费用审批及报销流程。各项费用开支，必须经部门经理以上人员和财务审核后，报总经理批准，并按以下具体各项费用的报销流程办理：未通过第二条 费用的报销期限。 现金日常费用报销（用于零星购物或支付零
差旅费报销管理制度为有效控制差旅费用的支出，提高各类业务人员的办事效率，使企业各项管理形成规范化和制度化，特制定本制度：一、因公出差的办理程序1.因公出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经部门负责人签署意见，分管领导批准后方可出差。2.出差人借款需持批准后的“出差申请单”填写“ 用款申请单 ”，由部门负责人签字担保后，经领导签批，财务部门负责人核准后方可借款
规章制度汇编上册 版次/ 状态： 2011/ A 第 1 页 规章制度汇编上册 版次/ 状态： 2011/ A 第 2 页财务报销审批管理规定HS/GZ-ZH-JC-02-2011
财务报销操作管理制度一、固定资产报销第一条 购置固定资产，必须先有批准的购置计划，控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买。第二条 在当日内购置，经领导批准可借用空白支票在计划范围购置，如能事先知道价格、单位名称及账号者，可办理借款手续，经领导批准，由财务部开支票。第三条 固定资产报销时须建立固定资产卡片，并有资产编号，财务才准予报销。第四条 固定资产经财务报销后，财务部
财务报销支付管理暂行办法第一章 总则第一条 为了加强公司的财务管理工作，规范部门的报销支付程序，提高财务管理水平，现结合公司的经营管理的具体情况，特制定本制度。 第二章 借款报销的审批权限 第二条 公司员工因工出差借款、备用金借款、采购借款或报销，经办人员应按照规定填列借款单或费用报销单，对于采购和备用金借款应报送经审批后的采购及支出计划，由各部门经理审签后，报公司财务部门审核后，并按照公司
财务支出报销审批制度为了规范报销审批程序，明确报销审批责任和职责，便于日常经济活动的顺利开展，特制定本规章制度。第一条， 财务支出报销审批范围包括原材料、辅料、燃料、外购半成品、委托外协加工费、办公事务用品、差旅费、业务招待费等日常管理费用。第二条， 财务支出报销应明确责任人及权限，结合本所情况，1000 元以下由所办或分管付所长审批，1000 元以上（含 1000 元）由所长审批。重大财务支出
财务支款及报销办法一、目的：为了使财务支款及报销流程明晰化、规范化。二、范围：适用于总部、分公司、各部门。三、支款办法支款范围商品类采购（指商品等） 、办公用品类采购（包括文化用品、劳保用品、花卉等） 、固定资产采购（包括汽车、电脑、打印机、办公家具等） 、图书音像资料、差旅费、运费、广告费、其他（如业务招待费、伙食费、零星支出等） 。支款凭证支款时应提供购货合同书、购货协议书、购货订单、物
费用报销制度费用报销制度1.目的为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。 2.适用范围适用公司全体员工。3.借支管理规定及借支流程 3.1 借款管理规定 3.1.1 出差借款：出差人员凭审批后的出差申请表按批准额度办理借款，出差返回 5 个工作日内办理报销还款手续。 3.1.2 其它临时借款，如业务费、周转金等，借款人员应及时
1 / 1费用报销审批方面管理制度范本【示例】 企业费用报销审批制度1.企业各项费用的审批报销应严格按照规定的权限执行： （1）各部门的费用由主管领导核准、部门经理审查；（2）企业支付的大厦管理费，水电、空调费，制服洗涤费，邮电通信费和劳动保险费等应付出的款项，由财务部经理审批并掌握分期付款数额；（3）企业各项福利费开支，如活动费、制服费等，由企业总经理批准； （4）医疗费按企业
第 1 页-共 2 页八、费用报销管理制度本着开源节流，勤俭节约的原则，差旅费用报销特作出如下规定，望各位员工遵守，合理开支，提高办事效率。一、费用报销程序、所有发生的费用必须于事后 5 日内到财务部审核报销，逾期财务部将不予报销。所发生的费用应提供发票供财务审核。、员工发生的差旅费及零星开支，可以事先到财务科预借，办理暂支手续，由财务科核定预借金额，事后多退少补。员工返回公司后应及时
郑州煤炭工业（集团）嵩阳煤业有限公司报销管理制度一、票据报销管理办法：1、 凡对外发生的办公用品、材料及低值易耗品采购、设备修理等，都要求开具正规的新版发票（旧版发票停止使用） ，具体要求如下：（1）发票填写要求内容完整，购货单位必须填写“郑州煤炭工业（集团）嵩阳煤业有限公司” ，开票日期、货物名称或服务内容、数量、单价、金额、大小写及合计、开票人姓名。在货物名称或报务栏中不能笼统写成办公用品
