热门搜索：
内部财务管理制度审批:编制人员：启用日期：2011年1月1日-12月31日目录1.内部财务管理制度（1）前言企业内部财务管理制度第一章总则第一条为了进一步完善企业内部管理，加强内部会计控制，维护公司及全体股东的合法权益，根据中华人民共和国会计法、中华人民共和国公司法、建筑公司财务管理制度为加强管理，[ Tag ]
企业内部财务监督企业财务通则第七十条规定：“经营者在经营过程中违反本通则有关规定的，投资者可以依法追究经营者的责任。 ”企业财务通则第七十一条规定：“企业应当建立、健全内部财务监督制度。企业设立监事会或者监事人员的，监事会或者监事人员依照法律、行政法规、本通则和企业章程的规定，履行企业内部财务监督职责。经营者应当实施内部财务控制，配合投资者或者企业监事会以及中介机构的检查、审计工作。
企业内部财务管理制度 第一章 总 则 第一条 为了进一步完善企业内部管理，加强内部会计控制，维护公司及全体股东的合法权益，根据中华人民共和国会计法 、 中华人民共和国公司法 、 企业会计准则 、 企业会计制度以及内部会计控制规范-基本规范等有关法律、法规的规定，制定本制度。 第二章 会计机构和会计人员 第二条 公司应设置财务机构，履行财务管理、会计
1 -建工集团财务管理制度目 录第一章 总 则第二章 财务管理体制与机构第三章 预算管理第四章 资产运营管理第一节 货币资金管理第二节 应收款项（债权）管理第三节 存货管理第四节 投资管理第五节 固定资产管理第六节 无形资产及其他资产管理第五章 负债管理第一节 筹资、担保管理第二节 商业信用管理第六章 收入、成本费用及收益分配管理第一节 收入管理第二节 成
公司管理制度29财务管理基本原则第一节 财务管理的组织环境第一条 公司财务管理以直线职能制为组织环境。公司业务主要划分为四个部：销售中心、网络拓展部、电子营业中心、市场部。销售中心下设 7 个驻外销售分部，待当地自营业务成熟后，需成立分公司时，分公司可采用独立核算的财务模式。第二节 财务管理基本原则第二条 预算及过程控制原则公司内部各职能部门、业务部门、分公司、办事处
财务管理制度1 总则1.1 为加强公司财务管理，发挥财务在公司经营管理中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的企业财务通则和国家统一会计制度的规定，结合公司特点和内部管理的需要，特制定本制度。1.2 本制度制定应当遵循下列原则：1.2.1 应当执行法律、法规和国家统一的财务会计制度。1.2.2 应当体现本公司的生产经营、业务管理的特点和要求。1.2.3 应当全面规范本公司的各项会计工作，建立
财务管理制度应规范的内容企 业 在 遵 守 企 业 财 务 通 则 、 企 业 会 计 准 则 的 基 础 上 ， 应 以 本 企业 会 计 工 作 实 际 出 发 ， 建 立 健 全 和 强 化 自 身 合 理 的 财 务 政 策 和 财 务 控制 制 度 。（ 一 ） 明 确 规 定 处 理 各 种 经 济 业 务 的 职 责 分 工 和 程 序 方 法企 业 要 健 全
财务管理制度设计的依据财务 管 理 制 度 设 计 的 依 据 是 ： 中 华 人 民 共 和 国 会 计 法 、 中 华 人 民 共 和国公 司 法 、 企 业 财 务 通 则 、 企 业 会 计 准 则 和 会 计 基 础 工 作 规 范
地址：石家庄市新华区邮编：050073总目录第一部分 财务管理制度-第 3页第二部分 公司章程-第 47 页第三部分 业务流程-第 61页财务管理制度目 录第一章 总则-第 4页第二章 财务管理层次和权责
科技有限公司财务管理制度一、 财务工作管理规则1. 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定2. 办理会计事项时，财务工作人员必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字。3. 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。4. 财务工作人员应根据
会计与财务管理制度实例1 / 4财务管理制度模板一、总则第一条 为加强企业财务工作的管理，实现企业良好的经济效益和社会效益，使企业利润最大化，特制订此制度。第二条 企业管理制度的制定权、修订权、解释权和财务检查监督权在企业总部，所有子公司财务人员的任命权在企业总部，有关财务事项的审批权在企业总部。第三条 本制度适合于企业所有部门在办理财会事务时所遇到的所有情况。二、财务工作管理第四条 会
第 1 页 共 114 页第 2 页 共 114 页第 3 页 共 114 页部门职能财务中心部门名称：财务中心上级部门：董事会、总经理下级部门：会计部、财务管理部、库管部部门本职：公司财和物的管理主要职能：1贯彻落实国家财经法规，拟订公司有关财务制度。2开展公司的会计核算和有关统计工作。3进行货币资金的控制和管理。4制订税务筹划方案，申报纳税。5指导、监督、检查有关部门的财务工作。6
浙江 XX 食品有限公司财务管理制度第 1 页 共 149 页 作者：张世忠浙江 XX 食品有限公司财务管理制度第 2 页 共 149 页 作者：张世忠第一章 总则第一条 为了加强公司的财务管理工作，规范公司财务行为，防范公司财务风险，维护股东、债权人、公司的合法权益，根据公司法、会计法、公司章程等相关法律法规及制度，特
1 / 1家具、用具财务管理制度1.要按年分季编报家具、用具的购进计划，由各使用部门根据营业所需或办公需用编报计划，报财务部审查并提出意见后报总经理批准。2.家具、用具的购进成本，包括购进价格和所支付的运杂费。家具、用具购进后，作出账务处理，在“营业费用-低值易耗品”科目入账。3.领用家具、用具必须列表登记，领用部门或个人应负保管责任，同时必须做好日常修理工作。4.修理家具、用具所用的开支
凯莱国际酒店管理集团 财务管理制度及操作程序 俗 4 号凯莱酒店集团 G LO RIA HOTBLS RESORTS关于印发 财务管理制度及操作程序 的通知凯莱训店集团下属各酒店 :为了统一和规范各凯莱酒店的财务操作流程，建立井恤金凯菜油 .店财务管理制度，真实、完整的提供会计信息，巩莱酒店集团最新修订了 财务管理制度及操作程序 ) ，现予印发， (1
建筑公司财务管理制度为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司经理签字批准。财务按以下顺序进行开支。1.计划工程进度用材料款
六）表彰奖励会计人员。第六条 财务部机构设置（一）财务部设置原则公司按照“三统一分”的原则来设置，即“人员统一、机构统一、核算分离”。公司财务部对所有实体的财务机构实行隶属关系的集中统一领导，实体财务人员业务上受公司财务部领导，行政上受各实体领导。按照业务工作量、经营规模等对大的实体可称“财务部”设财务部经理岗位，小的实体可称“财务室”，设会计主管岗位。（二）会计工作组织机构会计工作组织机构
房地产开发有限公司财财 务务 管管 理理 制制 度度目 录财务预算管理制度 .5第一章 总则 .5第二章 财务预算编制与审批
1房地产公司财务制度目 录第 一 章 财 务 部 组 织 结 构 与 责 权一、财务部组织结构图二、财务部职责三、财务部权力五、财务部经理职责四、财务总监的职责第 二 章 资 本 预 算 管 理一、资本预算主管岗位职责二、资本预算专员岗位职责三、预算编制程序四、年度预算编制程序五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程七、现金预算流程第 三 章 财 务 成 本 控 制 管 理一、成本控制主管岗
内部财务管理制度审批: 编制人员： 启用日期：2011 年 1 月 1 日-12 月 31 日目 录1.内部财务管理制度 （1）前言 2.第一章、资金管理管理制度4-53.第二章、差旅费标准管理规定6-84.第三章、公司各项费用收取的管理规定9-105.第四章、现金、银行存款管理
