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1销售系统的财务管理一、客户资料建立1.客户基本资料建文件: 业务人员应搜集所有经销商基本资料填立“客户基本资料表” ，审核后归档。2.客户动态资料记录：应注意及时更新。3. 财务应注意通过各种渠道掌握客户财务状况。二、客户授信1. 目的：确保公司债权、货款的安全性，避免呆账。2. 信用管理部门（专门机构或营销、财务组成临时小组）应就客户资料表进行征信调查和信用额度、信用期限的评估；3. 信用管
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