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分立重组的财务管理企业财务通则第五十四条规定:“企业采取分立方式进行重组,应当明晰分立后的企业产权关系。企业划分各项资产、债务以及经营业务,应当按照业务相关性或者资产相关性原则制订分割方案。对不客户记录客户联系记录财务管理财务报表客户数据录入表链接客户基本信息点击序号卡片编号客户类别客户合并重组的财[ Tag ]
12 家具、用具财务管理制度【示例】 家具、用具财务管理制度1.要按年分季编报家具、用具的购进计划,由各使用部门根据营业所需或办公需用编报计划,报财务部审查并提出意见后报总经理批准。2.家具、用具的购进成本,包括购进价格和所支付的运杂费。家具、用具购进后,作出账务处理,在“营业费用-低值易耗品”科目入账。3.领用家具、用具必须列表登记,领用部门或个人应负保管责任,同时必须做好日常修理工作。4
浙江 XX 食品有限公司财务管理制度第 1 页 共 149 页 作者:张世忠浙江 XX 食品有限公司财务管理制度第 2 页 共 149 页 作者:张世忠第一章 总则第一条 为了加强公司的财务管理工作,规范公司财务行为,防范公司财务风险,维护股东、债权人、公司的合法权益,根据公司法、会计法、公司章程等相关法律法规及制度,特
1 -ZHY 的 ERP 财务管理系统ZHY 公司(简称“ZHY” )是集航空油料的采购、运输、储存、销售为一体,自主经营、独立核算、自负盈亏、具有独立法人资格的经济实体。ZHY 现行的财务核算体制为一级法人、多级核算管理,层次结构为总公司(集团)地区公司(包括直属公司、合资合营公司和股份制公司)分公司、供应站。作为“十五”期间民航八大信息化项目之一的 ZHYERP 系统,ZHY 通过招标最
ERP 中销售流程及财务管理应用案例之流程图部分下面开始我们的 ERP 案例学习,这是我在去年实施的一家生物制药公司,公司新成立,下面的一些流程图和分析文字是我制作的,财务的朋友也可以根据业务流程图对你们的企业内部控制情况做个分析。更多的优秀案例在我站点中。下面的这一小段主要是谈谈:ERP 中销售流程及财务管理应用流程。ERP 财务部门工作流程编号:PR-GL-023业务编号 GL-001 业务
1-销售公司财务管理手册二一一年四月-2-目 录第一章 预算管理 .7第一节 一般规定
1中国高科集团股份有限公司财务管理制度1、 中国高科(200 2)第 51 号 中国高科集团股份有限公司应收款管理办法(试行) 2、 中国高科(2002) 第 39 号 中国高科集团 股份有限公司发 票和收据管理制度3、 中国高科(2002)第 15 号 中国高科集团 股份有限 公司财务管理档案管理规定4、 中国高科财(2002)第 13 号 中国 高科集团股份
合并重组的财务管理企业财务通则第五十五条规定:“企业可以采取新设或者吸收方式进行合并重组。企业合并前的各项资产、债务以及经营业务,由合并后的企业承继,并应当明确合并后企业的产权关系以及各投资者的出资比例。企业合并的资产税收处理应当符合国家有关税法的规定,合并后净资产超出注册资本的部分,作为资本公积;少于注册资本的部分,应当变更注册资本或者由投资者补足出资。对资不抵债的企业以承担债务方式合并的
建立企业财务管理体制的基本原则1.资本权属清晰即通常所说的企业产权明晰。企业产权是投资者通过向企业注入资本以及资本增值获得的企业所有权,在账面上体现为企业的所有者权益。企业产权明晰,就是要明确所有者权益的归属。例如,国有及国有控股企业应当取得国有资产产权登记证,明确其占有的国有资本金额及主管部门;公司制企业应当通过公司章程、出资证明书、发行记名或不记名股票等方式,明确其股东及出资额。企业产权明晰
内部财务管理制度总则企业内部财务管理是现代企业运行的起点,为了适应我国社会主义市场经济发展的需要,有利于企业的公平竞争。按照国家的统一要求,规范我公司的财务行为,结合其自身的生产经营特点和要求,根据企业财务通则 、 企业会计准则 、 企业财务制度 、企业会计制度 、 中华人民共和国会计法建立起合理、科学、有序的内部财务管理办法,把国家赋予企业的理财权具体化、制度化、强化企业的
分立重组的财务管理企业财务通则第五十四条规定:“企业采取分立方式进行重组,应当明晰分立后的企业产权关系。企业划分各项资产、债务以及经营业务,应当按照业务相关性或者资产相关性原则制订分割方案。对不能分割的整体资产,在评估机构评估价值的基础上,经分立各方协商,由拥有整体资产的一方给予他方适当经济补偿。 ” 解读 本条是关于企业分立重组财务管理的规定。(一)企业分立的原因企业分立的原因多
四、职工食堂财务管理规定为理顺食堂财务管理关系,现统一制订财务管理规定:(一)关于设置帐户和财务人员的规定1.原有职工食堂或新建的职工食堂都要单独设置帐户,独立核算,要加强职工食堂的财务管理,对财务管理和会计核算中存在的问题,要及时请示公司财务部。2.各职工食堂都要设置兼职或专职的会计、出纳,根据人事部核定编制设置。3.会计、出纳要有明确分工,不允许会计兼出纳,管帐为一人,管现金饭菜
十、职工食堂财务管理规定为理顺食堂财务管理关系,现统一制订财务管理规定:(一)关于设置帐户和财务人员的规定1.原有职工食堂或新建的职工食堂都要单独设置帐户,独立核算,要加强职工食堂的财务管理,对财务管理和会计核算中存在的问题,要及时请示公司财务部。2.各职工食堂都要设置兼职或专职的会计、出纳,根据人事部核定编制设置。3.会计、出纳要有明确分工,不允许会计兼出纳,管帐为一人,管现金饭菜票为另一人
纳税人合并(分立)情况报告书纳税人识别号:纳税人名称:税 种 税 额 税款所属时期纳税人合并(分立)时欠缴税款情况合 计 -纳税人识别号 纳税人名称合并类型 生产经营地址合并后 情况负责人 所属税务管理部门纳税人识别号 分立后的纳税人名称 负责人 生产经营 地址 所属税务管理部门分立情况 欠税归属及其他需说明的情况:附送资料:纳税人(公章) 法定代
外商投资企业财务管理制度一、总则第一条 为了加强财务管理工作,本企业根据中华人民共和国外商投资企业财务管理规定的规定,结合企业的实际情况,制定本制度。第二条 本企业财务管理的主要任务:组织资金供应平衡,提高资金利用效果;降低产品成本,增加企业利润;参加经营决策,提高经济效益;实行财务监督,加强内部控制。第三条 本企业设置财务部,由董事会任命财务经理一人,在总经理和集团企业财务总监的领导
投资者及其财务管理职权的行使金融企业投资者通过向金融企业出资建立了正式的投资与被投资关系,他们对金融企业的净资产享有所有权,对金融企业经营成果享有分配权。金融企业投资者是金融企业权益性资本的持有者,在金融企业法人治理结构中处于决定性地位,其财务管理围绕资本投入、运营、收益来进行,核心要求是资本安全与投资回报。投资者可以是自然人,也可以是法人,或者其他组织。对于国有及国有控股金融企业而言,投资者可
投资者的财务管理授权投资者可以通过制度规范、章程约定等方式,将投资者财务管理职权全部或部分授予经营者。 金融企业财务规则的这一规定,包含以下三方面的意义:(一) 规则以保护投资者利益为出发点,规定对投资者权益有重大影响的财务决策权归投资者行使,但在现实情况中,由于金融企业规模大、业务复杂、所有权结构分散、投资者管理能力和精力不允许等多种因素,投资者往往无法履行赋予的全部财务管理职权。在这
投资者的财务管理职权金融企业投资者凭借对金融企业资本的所有权,依法对金融企业进行财务管理,主要手段是利用对若干重大事项的控制权,约束经营者的财务行为,以确保金融企业资本的安全和增值,最终实现投资者自身的利益。(一)基本管理事项决策权投资者的基本管理事项,主要包括审议批准金融企业内部财务管理制度、决定财务管理职能部门、决定会计政策、审议批准金融企业财务计划和财务预算。金融企业内部财务管理制度及财务
投资者的财务管理职责企业财务通则第十二条规定:“投资者的财务管理职责主要包括:(一)审议批准企业内部财务管理制度、企业财务战略、财务规划和财务预算。(二)决定企业的筹资、投资、担保、捐赠、重组、经营者报酬、利润分配等重大财务事项。(三)决定企业聘请或者解聘会计师事务所、资产评估机构等中介机构事项。 (四)对经营者实施财务监督和财务考核。(五)按照规定向全资或者控股企业委派或者推荐财务总监。投
北京天奕兴华投资有限公司 财务管理手册1第一章 总 则1.财务管理制度编制目的 为了提高财务管理工作质量,规范财务管理的各项工作; 为了维护公司和投资人的合法权益,妥善处理国家、公司、员工以及客户间的经济关系; 为了提高公司决策的准确性和信誉度; 为了使所有资金的运作过程自始至终处
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