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1企业财务总监管理办法第一章总则第一条为适应社会主义市场经济的需要，强化公司对所属企业的财务监控，确保企业资产的保值和增值，依照中华人民共和国公司法及企业财务管理有关规定，制定本办法。第企业财务决算报告管理办法第一章总则第一条为加强企业财务监督，规范企业年度财务决算报告编制工作，全面了解和掌握企业资[ Tag ]
中小型企业财务部组织结构与责权部门 部门负责人 直属领导部门组织结构图 部门编制经理级 人主管级 人专员级 人1.为企业构建科学、合理的财务管理体系，研究、制定并执行本企业的财务战略规划2.合理规划企业资金筹集、运用、分配等财务收支活动，合理配置企业现有的资金资源3.负责企业现有资金分配及使用等事宜，并为相关决策提供财务信息支持与建议4.开展企业财务预算、预算控制、财务决算等管理工作
1现金盘点报告表（一）年 月 日面值 数量 金额 盘点异常及建议事项现金及周转零用金 盘点结果及要点报告小计其他项目：未核销费用员工借支总计账面数盘盈项目 张数 盘点数 盘盈应收票据：代收库存应收保证票据合计在列款项及票据于 年月 日 时盘点时本人在场，并如数归还无误。保管人：盘点人：核准： 复核： 盘点人：2现金盘点报告表单位名称：
集团企业财务管理信息化10.1 集团企业财务管理信息的概述在此，我们首先要明确信息化和集团企业财务管理信息化的含义。10.1.1 集团企业财务管理信息化的概念1.信息化的含义随着信息化在实践中的迅速推进，信息化概念的内涵也逐步深化和丰富。什么是信息化？杨周南教授认为：信息化中的“化”是指在某一特定的历史转变阶段，人类的社会生活发生全面的、根本性的变革过程。 “化”的目的是变革与发展，它应该是
1企业财务总监管理办法第一章 总则第一条 为适应社会主义市场经济的需要，强化公司对所属企业的财务监控，确保企业资产的保值和增值，依照中华人民共和国公司法及企业财务管理有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于所属公司、控股公司及其所属单位。第三条 本办法所称财务总监，系指经公司总裁办公会批准，由公司派往所属企业担任财务总监职务的人员。第二章 任职资格第四条 企业财务总监任职资格要
1企业财务预算管理制度第一章 总则第一条 为促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动企业加强预算管理，根据财政部颁发的关于企业实行财务预算管理的指导意见和集团公司实施全面预算管理的要求，结合集团企业实际情况，制定本制度。第二条 本办法适用于公司本部及所属公司、控股公司及其所属单位。第二章 财务预算基本内容第三条 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各
企业财务预算管理办法第一章总则第一条为加强企业财务监督，规范企业财务预算管理，根据中华人民共和国公司法和国家有关财务会计制度规定，制定本办法。第二条企业年度财务预算编制、报告、执行与监督工作，适用本办法。第三条本办法所称财务预算是指企业在预测和决策的基础上，围绕战略规划，对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。财务预算报
建立企业财务管理体制的基本原则1.资本权属清晰即通常所说的企业产权明晰。企业产权是投资者通过向企业注入资本以及资本增值获得的企业所有权，在账面上体现为企业的所有者权益。企业产权明晰，就是要明确所有者权益的归属。例如，国有及国有控股企业应当取得国有资产产权登记证，明确其占有的国有资本金额及主管部门；公司制企业应当通过公司章程、出资证明书、发行记名或不记名股票等方式，明确其股东及出资额。企业产权明晰
商业企业财务预算表格设计本附录以零售百货企业为背景，根据商业零售行业的特点，同时结合其经营管理、监控的要求，对预算的编制、实施、分析、调整、考评等程序过程中有关表格进行设计，具体如附表 3-1附表 3-20 所示。附表 3-1 商业企业损益预算表 金额单位：万元项目 合计 1月 2月 3月 4月 5月 6月
1财务管理制度总则1.依据 中华人民共和国会计法、企业会计准则制定本制度；2.为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则严格执行会计法和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合
旅游企业财务预算编制程序和方法8.2.1 旅游企业财务预算编制程序旅游企业财务预算编制程序如下：（1）确定预测目标。（2）进行市场调查，收集有关资料，并进行分类、归集及评价。（3）以部门为基础，编制各部门财务预算草案。企业在第 4 季度由企业总经理向各部门经理下达编制下年度部门财务预算的通知书。通知书明确提出对各部门预算的要求、主要内容和预算草案的上报时限（一般以 1 个月为限） 。各部门接到
企业财务分析管理制度第 1 章 总则第 1 条 为加强对企业生产经营活动的管理、监督和控制，准确评价企业的经营业绩，及时反馈预算执行差异情况，促进企业财务状况进一步优化，特制定本制度。第 2 条 相关职责：财务部指派专人负责企业财务分析工作。第 3 条 财务分析时间。财务部应根据实际需要进行日常、定期、不定期、专项分析。每月应提供一份财务指标分析报告，每季应召开一次经济活动分析会。第 4
工业企业财务预算表格设计在实际预算编制工作中，预算数据是以大量的表格形式反映出来的，本附录以大型制造类工业企业（有限责任公司）为例，设计部分预算应用表格，如附表 2-1附表 2-18 所示。附表 2-1 有限责任公司年月份产品销售预算编制单位：产品或用户名称 名称、规格及材质 执行标准 发运量 （t） 销售量 （t）单价
企业财务决算报告管理办法第一章总则第一条为加强企业财务监督，规范企业年度财务决算报告编制工作，全面了解和掌握企业资产质量、经营效益状况，制定本办法。第二条企业编制上报年度财务决算报告应当遵守本办法。第三条本办法所称年度财务决算报告，是指企业按照国家财务会计制度规定，根据统一的编制口径、报表格式和编报要求，依据有关会计账簿记录和相关财务会计资料，编制上报的反映企业年末结账日资产及财务状况和
8.2 企业财务状况的评价与分析分析企业财务状况是指通过分析企业的财务报表，考察了解企业营运情况等以评价企业在过去一段时期的成长能力、偿债能力、营运能力、获利能力等及预测企业未来的发展前景。8.2.1 企业财务状况的分析研究不同利益主体对企业进行财务状况分析的目的均是为确保自身利益的实现，因此不同财务信息使用者对财务状况分析有着不同的具体目标，投资者分析的目的是了判断其投资是否有利可图，债权
企业财务通则1992 年 11 月 30 日财政部第 4 号令发布 第一章总则 第一条为了适应我国社会主义市场经济发展的需要，规范企业财务行为 ，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，制定本通则。 第二条本通则是设立在中华人民共和国境地内的各类企业财务活动必须遵循的原则和规范。 第三条企业应在办理工商登记或者变更登记之日起三十日内，向主管财政机关提交企业设立批准证书
怎样利用现金流量表分析企业财务状况一、分析企业投资回报率。有关指标是：（一）现金回收额（或剩余现金流量） 。计算公式为：经营活动现金净流量-偿付利息支付的现金。该指标相当于净利润指标，可用绝对数考核。分析时，应注意经营活动现金流量中是否有其他不正常的现金流入和流出。如果是企业集团或总公司对所属公司进行考核，可根据实际收到的现金进行考核。如：现金回收额=收到的现金股利或分得的利润+收到的管理费用
科技有限公司财务管理制度一、 财务工作管理规则1. 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定2. 办理会计事项时，财务工作人员必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字。3. 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。4. 财务工作人员应根据
第五节 电信企业财务预算管理的应用一、电信企业的特点及其对财务预算管理的要求（一）电信企业的特点近年来，我国电信行业在历经了拆分、重组后，电信市场的垄断逐步被打破，竞争日趋激烈，由其引发的对内部资源的需求不断扩大，投资与费用的稀缺成为了制约企业发展的瓶颈；同时，应我国电信业竞争全球化趋势的需要，中国电信企业必定要走向国际，参与国际市场竞争和国际资本运作，各电信企业相继成为上市公司，努力提高自身
第六节 烟草商业企业财务预算管理的应用一、烟草商业企业的经营特点（一）业务专卖专营烟草行业作为特殊行业，实行“统一领导，垂直管理，专卖专营”的专卖体制。 中华人民共和国烟草专卖法规定，只有中国烟草总公司所属的各省、市（地、州） 、县烟草公司（营销部）才有卷烟批发权，其他任何单位和个人不得从事卷烟批发业务。这种体制有效地避免了资源浪费和财源流失，减少了重复建设和盲目发展，满足了市场需求，增加
生产企业财务分析管理制度下面是某生产制造企业制定的财务分析管理制度，供读者参考。某生产制造企业财务分析管理制度第 1 章 总则第 1 条 为加强对生产经营活动的管理、监督和控制，准确评价公司的经营业绩，及时反馈预算执行差异情况，促进公司财务状况进一步优化和经营业绩稳步提高，特制定本制度。第 2 条 管理职责。1.财务部经理负责财务分析的组织与执行监督工作。2.财务分析主管具体负责财务分析的
