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内部审计实务指南第2号物资采购审计第一章总则第一条为了规范物资采购审计的内容、程序与方法，根据内部审计基本准则及内部审计具体准则制定本指南。第二条本指南所称物资采购审计是指组财务总监岗位描述岗位名称：财务总监直接上级：董事长、总经理直接下级：会计部经理、财务管理部经理、库管部经理本职工作：负责公司财[ Tag ]
公 司 财 务 部 岗 位 职 责 -财 务 总 监一 、 岗 位 名 称 ： 财 务 总 监 二 、 直 接 上 级 ： 总经 理 三 、 条件 要 求 ：1掌 握 财 务 、 金 融 、 法 律 、 企 业 管 理 等 专 业 知 识 ；2熟 悉 税 务 及 企 业 各 部 门 的 业 务 情 况 ；3遵 守 职业 道 德 。 四 、 工 作 概 要
1企业财务总监管理办法第一章 总则第一条 为适应社会主义市场经济的需要，强化公司对所属企业的财务监控，确保企业资产的保值和增值，依照中华人民共和国公司法及企业财务管理有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于所属公司、控股公司及其所属单位。第三条 本办法所称财务总监，系指经公司总裁办公会批准，由公司派往所属企业担任财务总监职务的人员。第二章 任职资格第四条 企业财务总监任职资格要
关于财务总监规则规定，金融企业要积极探索财务总监制度，充分发挥财务总监在强化财务管理和财务监督中的职能作用。财务总监制度是在金融企业所有权与经营权相分离、组织规模和生产经营规模扩大化和复杂化、财务管理体制级次增多的情况下，投资者为了保障自身利益，按照一定程序向其全资或者控股的金融企业派出特定人员或机构，代表投资者进行财务监督而形成的制度，是金融企业法人治理结构的有机组成部分。（一）我国财务总
财务总监岗位职责岗位名称 财务总监 所属部门 酒店高层 编 号直属上级 总 经 理 直属下级财务部经理采购部经理晋升方向所处管理位置 财务总监财务部经理总经理采购部经理职责概述贯彻执行国家相关法律法规和行为准则，监督、考核、管理酒店各部门的财务收支、资金使用和财产管理等工作，保护酒店财产安全，维护酒店财经纪律职 责 职责细分 职责类别（1）审查及核定计划内的重大收支项目 日常性（2
财务总监目标责任书为加强公司的财务工作，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，强化公司财务管理，合理调配和使用资金，增强公司全员增收节支意识，实现公司效益最大化，公司与财务总监特签订如下目标责任书。一、期限本目标责任书有效期自 年 月 日起至 年 月 日止。二、目标及要求1.认真贯彻执行国家有关的财务管理法规和政策。2.开源节流，增收节支，遵章守纪，确保
财务总监岗位职责职责内容基 本 要 求 相关说明1学历本科及以上学历，财务管理及相关专业2专业经验八年以上大型集团企业财务管理工作经历3个人能力要求熟悉运营分析、成本控制及成本核算，具有丰富的财务管理、资金筹划及运作经验1根据企业发展战略，组织制定财务规划；负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况2参与本企业重大财务事项、业务问题的决策，包括参
财 务 总 监 岗 位 说 明 书岗 位 名 称 财务总监 岗 位 编 号 AE-ACC-001直 属 上 级 总经理 所 属 部 门 财务部工 资 级 别 直接管理人数 16岗 位 目 的 组织协调公司上下、内外关系，保证公司运作正常工作内容：1. 与老板沟通并汇报重要工作，取得老板支持，并提醒老板注意重要事项；2. 全面掌握公司的运营状况，为公司总经理的经营决策提供信息和建议；3. 与公司副
财务总监工作明细表工作大项 工作细化 工作目标或成果（1）主持制定企业财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、内部控制等规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况财务制度完善，各项制度有效执行率达到100%1.财务制度建设（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业合法经营，维护股东权益财务活动合理合法（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会
财务总监岗位工作职责岗位名称 财务总监 所属部门 财务部上 级 总经理 下 级1.学历、专业知识：具有大学本科以上学历，财务管理专业，掌握财务、金融、法律、企业管理等专业相关知识2.工作经验：具有 8 年以上财务工作经验， 3 年以上财务经理工作经验，并有高级会计师职称任职资格3.业务了解范围：全面掌握国家财政税务政策及有关法律法规，熟悉税务、金融工作及企业各部门的业务情况，熟悉银行
第一讲 财务总监与理财创新一、如何面对一匹筋疲力尽的马这里谈到的经济规则，是在市场中要遵循的基本原则。按照这个原则做事，企业可以得到进一步发展，并且在市场中容易取得成功。问题：面对一匹筋疲力尽的马，你将怎么做？唐代文学家韩愈写过一篇文章叫马说 ，其中有一句名言：千里马常有而伯乐不常有。照此思维，上面的问题就变成：面对一匹跑得筋疲力尽的千里马，如何让它更好地发挥作用？这匹马，可以把它看成是一个
1公司财务总监工作条例第一章 总则第一条 为了进一步加强公司的财务监督，建立公司内部监控机制，确保企业资产的保值与增值，特制定本工作条例。第二条 财务总监是指由集团公司董事会任命的，分别在总公司、事业部、子公司（企业）任职，并对其财务、会计活动进行管理和监督的高级管理人员。集团公司设财务总监 1 名，下设资产财务部、审计室。事业部设财务总监1 名，业务助理 2 名。子公司（企业）设财务总监
财务总监岗位描述岗位名称：财务总监直接上级：董事长、总经理直接下级：会计部经理、财务管理部经理、库管部经理本职工作：负责公司财和物的管理工作直接责任：日常工作1随时主动了解掌握国家关于财务、税务、现金管理、资产管理等方面的法律、法规和政策的变化。2检查、了解下属各个部门的工作，分类进行业务指导。3按照预算计划监督审核各部门成本费用的开支。4组织客户信用调查、信用评估。5组织审核各项经
内部文件 注意保存1财务工作手册第一部分 财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请（休）假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真
1财务总监的职责职责 1 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作职责 3 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准职责 4 进行税收管理和方案制定职责 5 健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度职责 6 开展经济活动分析，编制公司财务计划、成本计划，增收节支、提高效益职责 7 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议职责 2 制定、实施公司财务
五、建立财务总监信息系统的步骤建立适合自己的信息系统，财务总监可以考虑从以下工作入手：(一)财务总监要养成利用电脑开发信息资源的习惯 做到这一点，可以尝试着实施一个“五步走”的计划： 第一步，清楚了解与自身职位有关的各种信息系统，在秘书的帮助下，将所收到的信息记录下来，分类输入数据库；第二步，识别利用价值较高信息的来源渠道，采取激励措施保证收到这类信息渠道的畅通；第三步，一旦
内部审计实务指南第 2 号物资采购审计第一章 总则第一条 为了规范物资采购审计的内容、程序与方法，根据内部审计基本准则及内部审计具体准则制定本指南。第二条 本指南所称物资采购审计是指组织内部审计机构及人员依据有关法律、法规、政策及相关标准，按照一定的程序和方法，对物资采购各部门和环节的经营活动和内部控制等所进行的独立监督和评价活动。本指南所称“物资”是指组织在产品生产、基本建设和专
