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内部审计督导控制制度第 1 条 为了规范内部审计的督导工作,保证内部审计工作的质量,根据内部审计具体准则及国家相关法律法规,结合公司具体情况,特制定本制度。第 2 条 本制度所称督导,是指公司审计部经理和各审计项目组长对实施审计工作的审计人员所进行的监督与指导。第 3 条 本制度适用于公司审计部所有审计人员及其从事的一切内部审计活动。第 4 条 审计部经理对督导工作负主要责任,审计项
企业内部审计作业流程企业内部审计作业流程图
内部审计实务指南第 2 号物资采购审计第一章 总则第一条 为了规范物资采购审计的内容、程序与方法,根据内部审计基本准则及内部审计具体准则制定本指南。第二条 本指南所称物资采购审计是指组织内部审计机构及人员依据有关法律、法规、政策及相关标准,按照一定的程序和方法,对物资采购各部门和环节的经营活动和内部控制等所进行的独立监督和评价活动。本指南所称“物资”是指组织在产品生产、基本建设和专
内部审计实施流程 部门步骤董事会后续审计编制审计方案实施审计被审计单位审计委员会拟定年度、季度审计工作计划审批审计部经理审核审计项目组长根据审计计划组织审计小组拟定审计项目的实施方案审批 审核向被审计单位发送审计通知进驻被审计单位实施审计项目行程审计工作底稿撰写审计报告对被审计单位的整改情况进行后续审计向相关部门通报审计结果审批 审核审批审核配合完成审计工作确认审计取证材料的真实、有效性
1 -内部审计岗工作流程 5、每月 18 日前编制出调节表,并按调节表挂账情况催促相应会计岗清理挂账。 (一)资产审计 1、货币资金审计 (1)审计目标 证实货币资金余额的存在性、完整性、收付业务的合法性 (2)内部控制系统测试 调查了解货币资金内部控制系统查验签发支票登记簿与签发支票存根抽验资金收付款凭证核实收入货币资金收款收据检查日记账,抽查银行存款调节表与库存现
内部审计工作流程内部审计工作流程图
内部审计控制流程内部审计控制流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查方法相关制度1 审计部 财务部审核审批检查年度、季度审计工作计划是否合理、准确、完整;检查审计工作计划是否通过审批审计管理制度2 审计部 检查审计小组名单审计管理制度3审计小组审核审批检查审计实施方案是否合理、完整;检查审计实施方案是否通过审批审计管理制度4审计小组被审计单位检查是
内部审计流程1.内部审计流程与风险控制图内部审计流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险董事会 审计委员会 审计部经理 审 计 项 目 组 组 长 被审计单位阶段D1D2D32.内部审计流程控制表内部审计流程控制审计工作计划和审计项目实施方案如果未经适当审批或超越授权审批,会产生重大差错或舞弊、欺诈行为,从而使企业遭受损失如果内部审计人员不具备应有的知识、技能和经验
内部审计督导制度第 1 条 为了规范内部审计的督导工作,保证内部审计的质量,根据内部审计具体准则及国家相关法规,结合公司具体情况,特制定本制度。第 2 条 本制度所称督导,是指公司审计部经理和各审计项目组长对实施审计工作的审计人员进行的监督与指导。第 3 条 本制度适用于公司审计部所有审计人员及其从事的一切内部审计活动。第 4 条 审计部经理对督导工作负主要责任,审计项目组长负责审计
内部审计督导流程1内部审计督导流程与风险控制图内部审计督导流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险审计委员会 审计部经理 审计项目组组长 审计人员阶段D1D22内部审计督导流程控制表开始内部审计督导工作如果不进行定期总结和改进,可能导致督导工作僵化,进而降低督导工作的有效性内部审计督导工作如果未经适当授权,可能因得不到有效支持而导致内部审计督导工作无法有效开展明确
内部审计管理流程部门步骤 总经理总结审计阶段准备审计阶段实施审计阶段关键步骤说明审计部主管 审计工作组根据审计任务和企业规划,审计部主管负责组建审计工作组根据审计任务和被审计单位的实际情况,审计工作组制定审计方案,而后交审计部主管审核再交总经理审批审计工作组设计审计工作所用表单审计工作组向被审计单位签发审计通知单审计工作组按照计划方案展开各项现场审计审计工作组在审计过程中如实记录审计
子公司内部审计流程子公司内部审计流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查方法相关制度1 审计部 财务部审核审批检查审计工作计划是否经审计委员会批准子公司内部审计管理制度 、 中华人民共和国公司法2 审计部被审计子公司检查审计前是否通知被审计子公司准备相关事项子公司内部审计管理制度3 审计部被审计子公司审核检查实施中是否对审计证明材料进行了审核子公司内部审计管理制
对子公司进行内部审计流程部门步骤母公司董事会后续工作审计准备阶段实施阶段子公司母公司审计委员会拟定内部审计工作计划审核 审核母公司审计部发出审计通知书 提供相关资料制定内部审计工作方案进驻子公司实施审计项目形成审计工作底稿撰写、提交审计报告下达审计结论、决定及建议书规定期限内可提出异议执行并反馈结果如对审计结果存在异议按规定向董事会申诉对执行情况进行后续检查整理归档,审计资料处理异议申诉,纠正不
第 2101 号 内部审计具体准则-审计计划第一章 总则第一条 为了规范审计计划的编制与执行,保证有计划、有重点地开展审计业务,提高审计质量和效率,根据内部审计基本准则 ,制定本准则。第二条 本准则所称审计计划,是指内部审计机构和内部审计人员为完成审计业务,达到预期的审计目的,对审计工作或者具体审计项目作出的安排。第三条 本准则适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的
第 2102 号 内部审计具体准则-审计通知书第一章 总则第一条 为了规范审计通知书的编制与送达,根据内部审计基本准则 ,制定本准则。第二条 本准则所称审计通知书,是指内部审计机构在实施审计之前,告知被审计单位或者人员接受审计的书面文件。第三条 本准则适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。其他组织或者人员接受委托、聘用,承办或者参与的内部审计业务,也应
第 2104 号 内部审计具体准则-审计工作底稿第一章 总则第一条 为了规范审计工作底稿的编制和使用,根据内部审计基本准则 ,制定本准则。第二条 本准则所称审计工作底稿,是指内部审计人员在审计过程中所形成的工作记录。第三条 本准则适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。其他组织或者人员接受委托、聘用,承办或者参与内部审计业务,也应当遵守本准则。第二章
集团公司内部审计工作流程规范1.目的为规范内部审计具体业务的操作流程,使集团内部审计工作、确保审计人员顺利完成审计任务,根据集团内部审计制度及内部审计实务标准的相关规定,内部审计业务的具体操作流程规范如下,审计人员应在审计工作中按规定遵照执行。2.适用范围内部审计工作。3.操作流程根据内部审计工作的实质要求,审计工作可分为以下步骤。3.1审计立项与授权。3.1.1审计立项。审计立项是指确
集团内部审计工作流程第 1 页 共 8 页集团公司内部审计工作流程为充分完善集团内部审计工作,确保审计人员能够顺利完成内部审计任务,根据集团公司内部审计制度及内部审计实务标准的相关规定,制定内部审计业务的具体工作流程和操作规范,审计人员应在内部审计工作中按流程规定遵照执行。根据集团公司内部审计工作的基本任务和要求,审计工作可按以下操作流程进行实施。一、审计立项与授权(一)审计立项审计立