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中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介企业筹集资金的基本原则企业筹集资金的基本原则主要有:(一)规模适当原则-分析科研、生产、经营状况,合理确定资金需要量企业的筹资规模应与资金需求量相一致,既要避免因资金筹集不足,影响生产经营的正常进企业筹集资金的基本要求筹集资金必须按下列要求进行:(一)[ Tag ]
中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介
企业财务主管人员为什么要加强企业的管理意识会计的主要作用是反映,监督,控制。反映要及时,监督要有力,控制要合理。如果一个会计人员时刻不为企业着想,那么,就意味着要给企业浪费很多的金钱、机遇,给企业带来更多的经营风险。会计人员在控制财务风险的同时,其实是在为企业控制经营风险。管理大师忠告:作为一个公司经营者,得知道公司以前、现在、未来的财务状况,现在公司间的竞争是成本的竞争,怎样减少成本费用,怎样
建立企业财务管理体制的基本原则1.资本权属清晰即通常所说的企业产权明晰。企业产权是投资者通过向企业注入资本以及资本增值获得的企业所有权,在账面上体现为企业的所有者权益。企业产权明晰,就是要明确所有者权益的归属。例如,国有及国有控股企业应当取得国有资产产权登记证,明确其占有的国有资本金额及主管部门;公司制企业应当通过公司章程、出资证明书、发行记名或不记名股票等方式,明确其股东及出资额。企业产权明晰
企业内部控制应用指引第 5 号-企业文化第一章 总 则第一条 为了加强企业文化建设,发挥企业文化在企业发展中的重要作用,根据企业内部控制基本规范,制定本指引。第二条 本指引所称企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。第三条 加强企业文化建设至少应当关注下列风险:(一)缺乏积极向上的企业文
加强企业文化建设 提升企业软实力-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 5 号-企业文化企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出,“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。可见,企业文化对于企业发展壮大的关键作用。企
人力资源相关制度实例1 / 11某大型制造企业员工手册模板前 言1.本手册根据企业的管理制度和作业流程制定,主要介绍入职及任职期间需要了解的有关政策和工作规则,并对员工在企业可享受的权利、所应承担的责任和义务进行约定。2.本手册经董事会批准实施,随着企业的发展和经营环境的变化,手册也随之不断的变化做出相应的调整,届时将及时的通知企业所有员工。3.本手册的解释权归企业所有,如有不明之处,请咨询
新办企业减免企业所得税申请报告税务局:本公司系公司(属新办企业),税务登记证号:,生产经营地址位于,于年月日办理工商营业执照,生产经营
第二十三章1生 产 企 业 进 料 加 工 贸 易 免 税 证 明生 产 企 业 进 料 加 工 贸 易 免 税 证 明公 司 名 称 制 表 时 间公 司 代 码 纳 税 人 识 别 号所 属 日 期 单 位 : 万 元序 号 项 目 摘 要 合计1 海 关 进 料 加 工 手 册 号2 出 口 报 关 单 号3 复 出 口 商 品 代 码4 复 出 口 商 品 名 称5 出 口 货 物 离
生产企业集团退(免)税具有生产企业进出口经营权但不具有实际生产能力,且实行外贸企业财务制度的生产企业集团按照外贸企业实行出口退税管理。根据国家税务总局关于出口货物退(免)税若干问题的通知 (国税发2003 139 号)文件的规定,生产型企业集团公司(或总厂)代理成员企业(或分厂)出口货物后,企业集团(或总厂)可向主管税务机关申请开具代理出口证明 ,由成员企业(或分厂)实行“免、抵、退
1五、企业年金基金管理运作流程关于印发企业年金基金管理运作流程、企业年金基金账户管理信息系统规范 和企业年金基金管理机构资格认定专家评审规则的通知为加强企业年金基金管理,规范企业年金市场运作,保障企业年金基金财产安全,促进企业年金健康发展,根据企业年金试行办法、企业年金基金管理试行办法和企业年金基金管理机构资格认定暂行办法,我部制定了企业年金基金管理运作流程、企业年
一、企业借款申请书企业借款申请书日期: 年 月 日企业名称 开户银行和账号年、季度借款计划 已借金额申请借款金额 借款用途借款种类 借款期限借款原因还款计划主管部门意见 (盖章) 借款单位公司章 法人代表章批准金额(大写) 批准期限银行审查意见 法人代表章 经办人章日期: 年 月 日
二、涉外企业出口货物的程序涉外企业无论采用上述哪种方式出口货物,其货物出口程序的办理都基本相同,一般包括下列五个环节:1.做好出口货物前的准备工作。涉外企业在市场经济体制下,应明确经营方向,充分了解国外市场的具体情况,了解进口商或消费者对我国出口商品的反馈意见,在研究国外市场供求关系和市场价格变化的前提下,掌握进口商的资信情况、经营范围和经营能力,从而制定出口货物经营的最佳方案。2.组织出口货源
企业内部审慎性调查流程部门步骤 总裁 财务总监 并购项目人员
企业利润分配表项目 行 次 本年实际 上年实际一、净利润 1加:年初未分配利润(或减:年初未弥补亏损)2其他转入 3二、可供分配的利润 4减:提取法定盈余公积 5三、可供投资者分配的利润 6减:应付优先股股利 7提取任意盈余公积 8应付普通股股利 9转作资本(或股本)的普通股股利 10四、未分配利润(或未弥补亏损) 11
企业合并契约签立此合并契约的公司名称:股份有限公司(以下简称为甲方)股份有限公司(以下简称为乙方)合并经营双方经过协商,设立契约条款如下。(1)甲方为合并后存续公司,乙方为合并后解散公司。(2)股份兑换(略) 。(3)合并后双方股份持有情况(略) 。(4)股份兑换、折算比例,经甲乙双方股东大会批准同意后方可执行。合并后乙方发生资本净值和甲方股票市价
企业合并实施方案受控状态方案名称某食品企业与某饮料企业合并实施方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、合并前两企业基本状况(一)食品有限企业1.食品有限企业基本情况食品企业是由 、 、三人在 2000 年共同出资 万元组建,并且在发展过程中不断吸收职工入股,现在注册资本达 万元,现有员 人,年生产各类食品 万吨,创产值 万元,创利税 万元。2.食品有限企业董事会及监事会构成
企业员工绩效反馈面谈记录表单位名称: 面谈时期: 年 月 日姓名: 部门: 职位:任职起算时间 评价区间: 年 月 年 月在工作中哪些方面较成功?在工作中有哪些需要改善的地方?是否需要接受一定的培训?你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况?你认为本部门工作最好、最差的是谁?你认为全公司谁最好和谁最差?你对本次绩效评价有什么意见?希望从公司得到怎样的帮助
企业筹集资金的基本原则企业筹集资金的基本原则主要有:(一)规模适当原则-分析科研、生产、经营状况,合理确定资金需要量企业的筹资规模应与资金需求量相一致,既要避免因资金筹集不足,影响生产经营的正常进行,又要防止资金筹集过多,造成资金闲置。企业的资金需要量往往是不断波动的,企业财务人员要认真分析科研、生产、经营状况,采用一定的方法,预测资金的需要数量。这样,既能避免因资金筹集不定,影响生产经营的正
企业筹集资金的基本要求筹集资金必须按下列要求进行:(一)认真选择投资方向企业筹集资金的目的是满足日常生产经营的需要及对外投资的需要,为了提高筹集资金的经济效果,企业必须认真研究和选择投资方向,即对投资项目在技术上的先进性和适用性,经济上的效益性和合理性,建设条件上的可靠性和可行性,进行反复调查、研究和论证,在此基础上确定最佳投资方案。只有明确了有利的投资方向,企业筹集资金才有实际意义。(二)合理
物业管理企业资金如何筹集资金 物 业 管 理 企 业 作 为 独 立 法 人 , 应 实 行 “自 主 经 营 、 独 立 核 算 、 自 负 盈 亏 ”。 而 物 业 管 理 又是 劳 动 密 集 型 的 企 业 , 在 经 济 效 益 中 属 于 微 利 性 的 行 业 , 当 前 除 少 数 物 业 管 理 企 业 略 有 盈 利 外 , 大部 分 企 业 处 于 亏 本 经 营 状 态