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中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介经营状况预测分析年份一季度二季度三季度四季度合计季度平均20051904502303201190297.5200622056025025012803202007企业生产经营状况综合评价表指标项目单位权数上期实际数本期目标数本期实际数与上期比评分与目标比[ Tag ]
中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介
企 业 生 产 经 营 状 况 综 合 评 价 表指 标 项 目 单 位 权 数 上 期 实 际数 本 期 目 标数 本 期 实 际数 与 上 期 比评 分 与 目 标 比评 分一 、 经 营 收 益 26资 产 报 酬 率销 售 利 润 率人 均 利 润 率%1286二 、 经 营 安 全 24产 品 适 销 率优 质 产 品 率资 产 负 债 率%888三 、 经 营 效 率 20劳
第二节 企业财务状况趋势分析一、趋势分析法趋势分析法又称水平分析法或时间序列分析法,它是根据企业连续数期的会计报表,比较各个有关项目的金额、增减方向和幅度,从而揭示当期财务状况和经营成果的增减变化,分析引起变化的主要原因、变动的性质,并预测企业未来的发展趋势。对不同时期财务数据的趋势分析可以有两种方法:(1)定基分析法。定基分析是以分析期间某一期的报表数据作为基数,其他各期与之对比,计算百分比
1 / 21第十一章 经营与财务状况分析企业的经营活动是复杂的,包括投资过程、生产过程,以及销售过程中纷繁复杂的各种活动。经营活动的各环节是紧密相连的,前一个活动过程的结果不可避免地会影响后一个活动过程,各种活动之间也是相互影响的,同样企业的财务活动亦是如此,经营活动和财务活动分别构成一个系统,而两个系统又分别是企业这个总系统的一部分。总之,大系统中包含小系统,系统之间、系统各因素之间相互联
1运营状况分析表():应收账款周转状况分析单位:元项 目 年 年 年赊销收入净额应收账款年末余额应收账款平均余额应收账款周转率(次数)应收账款周转天数综合分析
我国评价企业财务状况的指标体系企业的财务评价指标,就是在一定的时间和条件下对企业财务状况和经营成果的数量化反映,是总结、评价和考核企业财务状况和经营成果的经济指标。在社会主义市场经济条件下,根据国家对企业实行经济调控、进行不同企业之间经济效益横向比较的需要,为有利于企业的投资者和债权人根据企业财务报告所提供的财务信息作出科学、有效的投资与贷款决策,有必要对企业财务评价指标体系实行一定程度的统一规
1 / 1生产经营状况综合评价表【表单 33-10】 生产经营状况综合评价表指 标 单位 权数 上期实际数 本期目标数 本期实际数 与上期比评分 与目标比评分(一)经营收益 261.资产报酬率2.销售利润率3.人均利润率%元/人1286(二)经营安全 241.产品适销率2.优质产品率3.资产负债率%888(三)经营效率 201.劳动生产率2.固定资产利用率3.原材料利用率元/人%1
15 企业生产经营状况综合评价表指 标项 目 单位权数上期实际数本期目标数本期实际数与上期比评分与目标比评分(一)经营收益 261.资产报酬率2.销售利润率3.人均利润率%1286(二)经营安全 241.产品适销率2.优质产品率3.资产负债率%888(三)经营效率 201.劳动生产率2.固定资产利用率3.原材料利用率%1055(四)经营周转 151.产品销售率2.存货周转率3
1生产经营状况综合评价表指标 单位 权数 上期实际数本期目标数本期实际数与上期比评分与目标比评分(一)经营收益 261 资产报酬率2 销售利润率3 人均利润率(%)(%)(%)元/人1286(二)经营安全 241 产品适销率2 优质产品率3 资产负债率(%)(%)(%)888(三)经营效率1 劳动生产率2 固定资产利用率3 原材料利润率元/人(%)(%)1058(四)经营周转
生产企业生产经营情况表所属时期:年 月 计量单位:吨纳税人识别号企业名称- 本期期初库存数量 本期购入数量 本期领用数量 本期期末库存数量原油 外购原料油 本期销售数量汽油、柴油库存变动本期期初库存数量本期生产数量 对外销售数量自用数量合计损耗本期期末库存数量汽油 柴油 本期其他油品产量润滑油 石脑油 煤
职位说明书第 1 页 共 2 页单位: 743 厂 职位名称: 主任 签字日期: 部门:生产经营部 任职人: 任职人签字:编号: 直接主管:生产副总 直接主管签字:学历: 本科 资格证书: 外语水平: 经历:相关工作 5 年以上专业知识:工业管理、企业管理任职条件业务了解范围: 企业战略目标、组织结构、工艺流程、规章制度、财务管理、人力资源管理、设备动力设施、工业卫生、劳动保护、质量标准
职位说明书第 1 页 共 2 页单位: 743 厂 职位名称:副主任 签字日期: 部门:生产经营部 任职人: 任职人签字:编号: 直接主管: 主任 直接主管签字:学历:大专 资格证书: 外语水平:经历:基础管理工作 5 年专业知识:企业管理任职条件业务了解范围:兵器集团公司生产经营计划要求和生产管理信息,企业组织机构、职责、业务流程、规章制度和生产经营状况;外协配套单位生产情况。职位目的:根
审计工作底稿:经营环境及状况调查表单位名称: 年度:工 作 项 目 重要事项说明1.查阅被审计单位所属行业资料 1.外部环境:2.参观生产过程和办公场所 2.企业生产条件:3.询问管理当局和内审人员 3.市场分析
如何运用现金流量表分析企业的财务状况 一、现金流量及其结构分析分析现金流量及其结构,可以了解企业现金的来龙去脉和现金收支构成,评价企业经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。1.经营活动产生的现金流量分析。(1)将销售商品、提供劳务收到的现金与购进商品、接受劳务付出的现金进行比较。在企业经营正常、购销平衡的情况下,二者比较的比率大,说明企业的销售利润大,销售回款良好,创现能力强。(2)将销售商品
经销商经营状况变动表经销商名称 铭佳 宏宇 创新 蓝田 大宇 合计2004年销量 16000 15000 13500 12000 8000 645002005年销量 18000 18000 17000 11800 9800 746002006年销量 25000 24000 18900 10890 10500 89290平均年增长率 25.69% 26.67% 18.55% -4.69% 14.8
企业生产状况记录年份 总产值(单位:万元) 实现利润(单位:万元) 总产值(单位:万元)1995 ¥12,083 ¥1,5021996 ¥12,459 ¥1,497 平均 12725.916671997 ¥12,896 ¥1,368 标准误差 103.39534731998 ¥13,256 ¥2,030 中位数 126501999 ¥12,526 ¥1,354 众数 #N/A2000 ¥12,4
产量预算季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计销售量 800 1000 1500 1200 4500加:预计期末存货 100 150 120 100 470合计 900 1150 1620 1300 4970减:预计期初存货 20 20 20 20 80预计生产量 880 1130 1600 1280 4890直接材料预算季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年单位产品
A B C 总数成品数 80 70 68 218次品数 30 25 32 87总数 110 95 100 305观测成品率 0.73 0.74 0.68 0.71期望率 0.71 0.71 0.71 0.71理论成品数 78 67 71理论次品数 32 28 29成品数差 2 3 -3 f0-fe次品数差 -2 -3 3 f0-fe4 9 9 (f0-fe)20.05128 0.13433 0
经营状况预测分析年份 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 季度平均2005 190 450 230 320 1190 297.52006 220 560 250 250 1280 3202007 230 630 210 280 1350 337.5各季度平均 213.3333 546.6667 230 283.3333 318.33332005年各季度预测值-2 -1 0 1310.8333